下载后可任意编辑施工组织方案1．工程概况1.1 项目建设地点：广东省茂名市。1.2 计划工期：工期要求按招标人具体订单要求执行。招标人按每个单项工程的具体内容制定工期要求。1.3 项目规模：本项目投资预算约 950 万元人民币。1.4 工程范围：基站外电引入，即向供电部门报批高低压的外电引入工程及向第三方业主借外电引入工程,具体包括但不限于代理电力报装手续、电力线路勘察设计、电力线路引入，以及配电屏、空开及电表安装等。1.5 质量要求：工程质量达到国家规定的合格标准。2． 项目组织结构2.1 组织结构图2.2 项目人员组织计划2.3 项目人员岗位职责(1) 项目经理1) 遵守国家有关法律、法令，执行国家法律规范规程，按程序办事，向总公司负责。2) 对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。3) 对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。4) 协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。5) 决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。(2) 施工负责人1) 协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。2) 抓好现场各种方案的落实。3) 与技术人员一起讨论制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。4) 制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。下载后可任意编辑5) 督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。(3) 技术负责人1) 实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的法律规范规程。2) 组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。3) 检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。4) 及时解决施工中出现的技术质量问题。5) 组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。6) 在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。7) 及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。(4) 质量员1) 对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。2) 负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。(5) 材料员负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。(6) 安全员1) 组织讨论制定各种管理措施。对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。2) 审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。3) ...
