下载后可任意编辑2024 年二级建造师《施工管理》重点题第一章一、单项选择1、能够反映管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）
A A．管理职能分工表 B．组织结构图 C．工作任务分工表 D．工作流程图2、线性组织结构模式的特点之一是（ ）
D A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C．能促进组织内管理专业化分工 D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导3、项目管理的核心任务是项目的（ ）B A．组织协调 B．目标控制 C．合同管理 D．风险管理4、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（ ）A A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B．目标出现偏离时实行纠偏措施 C．进行目标的实际值与计划值比较 D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因5、下列为防范土方开挖过程中塌方风险而实行的措施，属于风险转移对策的是（ ）
A A．投保建筑工程一切风险 B．设置警示牌 C．进行专题安全教育 D．设置边坡护壁6、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（ ）
D A．无条件维护业主的权益 B．无条件维护承包方的权益 C．在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益 D．在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益7、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包同的主体一般是施工分包方和项目（ ）
B A．总承包管理方 B．业主方 C．设计方 D．咨询机构8、某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图
该图是（ ）
AA．项目结构图 B．组织结构图 C．工作流程图 D．合同结构图9、下列反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（ ）
D1下载后可任意编辑A．协作关系 B．指令关系 C．管理关系 D．合同关系10
