下载后可任意编辑企业文化工程师职责一、编制、实施、检查、完善公司企业文化建设进展规划；二、负责公司 MI、BI、CI的建设和导入工作三、参加企业进展战略制定；四、参加治理制度实施情况的检查工作；负责员工行为法律规范的练习及其检查工作；五、创意、策划、制定、完善企业文化活动项目及法律规范程序；六、负责企业形象提升性宣传工作，负责公司网站设计和内容更新。七、协助营销部门和机构搞好展览会、订货会的工作；八、负责企业司庆、升旗及重大庆典活动的策划与组织工作；九、负责公司的品牌推广工作和广告工作；十、负责企业宣传栏、黑板报的编办工作；十一、负责企业环境建设与维护检查工作，负责设计张贴、展示企业文化的理念和标语口号；十二、负责员工意见箱的设置与收集意见整理工作；十三、负责企业文化教育工作；组织企业文化论坛；十四、组织团队练习活动；十五、协助公司工会、宣传部门开展的有关企业文化活动或工作；十六、负责组织和外界企业的文化沟通工作；十七、每月向主管上级领导述职；十八、按时完成领导交办的其他工作。CI 就是企业文化识别系统！ CI 是由 MI、BI、VI 三者所构成的。 VI——视觉系统 （品牌体系），重点是对准市场销售开发的系统。MI、BI——思想系统、行为法律规范系统（文化体系），重点是对对准市场销售开发的系统。MI、BI——思想系统、行为法律规范系统（文化体系），重点是对准企业管理而开发的系统。 品牌体系（VI）与文化体系 （MI、BI）二者相得益彰，对企业的生存与进展起得助推器的作用。 企业的行为识别系统基本上由两大部分构成：一是企业内部识别系统，包括企业内部环境的营造、员工教育及员工行为法律规范化；二是企业外部识别系统，包括市场调查、产品规则、服务水平、广告活动、公共关系、促销活动、文化性活动等。 什么是 MI（时间:2024-06-09 共有 4222 人次浏览） 理念识别（MI）是企业识别系统的核心。它不仅是一企业经营的宗旨与方针，还包括一种鲜亮的文化价值观。对外它是企业识别的尺度，对内它是企业内在的凝聚力。完整的企业识别系统的建立，首先有赖于企业经营理念的确立。 所谓理念，就是企业经营的观念，我们也称之为指导思想。它属于思想、意识的范畴。在发达的国家中，现在越来越多的企业日益重视企业的理念，并把它放在与技术革新同样重要的地位上，通过企业理念引发、调动全体员工的责任心，并以此来约束法律规范全体员工的行为。 所谓识别，就...
