下载后可任意编辑公路施工质量管理城市道路施工质量管理控制关键词：公路施工质量管理引言：近年来，随着经济的进展，城市道路建设作为重要的基础设施在整个国民经济中所占的地位越来越重要,并发挥着日益重要的作用
城市道路工程施工是一项复杂的、现代化的管理活动,具有难度大、技术要求高、地质复杂、工期紧迫的特点,涉及到经济、社会主体和多变的自然环境三个基本因素,同时会受到科技水平、资金的制约
在这种情况下,如何取得最大的经济效益是摆在施工企业面前的一大难题,如何使企业全面、健康、可持续进展,为此就必须进一步加强城市道路施工管理,努力提高公路施工质量
一、目标管理和质量预控一般来讲，项目质量目标一是要满足与业主签订的合同要求，二是要满足企业质量计划的要求
比如有的工程与业主签订的合同质量等级为优良，而企业为满足市场需要确定其为创省、部级优质工程或创“鲁班奖”工程，那么该工程的最终质量目标就应定在省、部优质工程或“鲁班奖”工程上，根据这个质量目标进行全面质量设计
首先根据“分项保分部、分部保单位工程”的原则，把质量总目标进行层层分解，定出每一个分部、分项工程的质量目标
然后针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度，结合施工人员的技术水平和施工经验，确定质量管理和监控重点
在每个分项工程施工前，写出详细的书面交底和质量保证措施，召集施工主要负责人及技术、质量管理人员和参加施工的所有人员进行交底，做到人人目标明确、职责清楚
对于新技术、新材料、新工艺和施工经验不足的分项工程，还应事先对人员进行培训，通过试验或做样板确定施工工艺
对质量控制的难点，组织群众性的 qc 小组活动进行攻关
在施工管理中还要坚持“样板引路”，即在各分项工程全面施工前，首先组织技术熟练的操作工人做出样板工程
在样板通过验收确认能达到质量目标和操作工艺要求时，组织施工班组全体人员进行现场观摩，使各施工班组不仅有直观的质量标
