下载后可任意编辑博达置业工程安全管理流程为加强施工现场安全文明施工管理，预防生产安全事故的发生，保障施工人员的安全和健康，提高施工管理水平，实现安全检查工作标准化，制定本流程
安全管理制度包括：施工现场定期检查、巡检互检、专项安全施工方案审核、安全技术交底审核、总包对分包的安全管理措施、安全培训制度、事故处理上报流程等； 所有检查及整改记录由各项目工程部存档备查
一、定期检查安全文明施工周检1
检查时间：各项目结合实际情况安排固定时间；2
检查范围：在建项目施工现场、生活区、办公区；3
参加人员：工程部、监理、施工单位；4
检查内容：施工现场安全防护、安全标识、施工机械安全管理、特种机械操作人员上岗证、施工及生活区用电安全措施、文明施工情况等；5
检查制度：施工现场巡检后召开安全检查例会，总结上周安全文明施工整改落实情况
点评施工现场目前还存在的安全文明施工隐患问题，逐项落实整改时间，并形成例会纪要存档（附件一）
对存在的安全隐患问题由监理下发安全整改通知书（附件二），施工单位 24 小时内回复监理安全整改通知书（附件三），必须明确整改完成时间；安全文明施工月检：1
检查时间：与每月最后一周周检同时进行；2
检查范围：在建项目施工现场、生活区、办公区；3
检查人员：工程部、监理、施工单位；4
检查内容：施工现场安全防护、安全标志、施工机械安全管理、特种机械操作人员上岗证、施工及生活区用电安全措施、文明施工情况等； 5
检查制度：对本月安全文明施工情况进行全面检查，总结各周安全文明施工检查整改、落实情况
对发现的隐患问题形成整改报告（附件四），由工程部负责跟进整改并回复整改报告（附件五）二、巡检、互检、评比巡检应根据施工现场实际情况，在不同时间进行
对关键工序和易发生安全隐患部位，实行重点检查和跟踪
外脚手架安装拆除、模板安装支设、机械设备安装拆除等安全专
