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哈平路项目施工现场管理制度VIP免费

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下载后可任意编辑哈平路项目施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡。工程开工后,工作时间为九小时;部分人员需随工程施工进度考勤。 2、工作人员外出执行任务需要向施工现场工长及相关人员请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向施工现场总指挥汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向施工现场工长及相关人员申请,填写请假条,一天以内由相关负责人批准,两天以上需由施工现场总指挥批准,获准后方可休息。并送项目部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由施工现场工长及相关人员填写加班申请表。工作人员加班工资另计,施工现场工长及部分技术人员不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天进行一次碰头会。 2、每日例会由施工现场工长召集有关人员参加,各施工工种负责人也需要参加。工程秘书记录归档。3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,上报施工现场总指挥批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由施工现场总指挥召集,由项目工长及施工现场相关人员、各工种负责人参加,工程秘书记录归档。施工现场总指挥可根据具体问题,扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格根据档案管理要求,做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。 四、施工现场仓库管理制度 1、材料入库必须经施工现场总指挥验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单...

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