园林工程施工组织与管理VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑园林工程施工组织与管理名词解释：1.横道图：以横向线条结合时间坐标表示各项工作的起始点和先后顺序的，整个计划是由一系列的横道图。2.施工组织设计：以园林工程为对象编写的用来指导工程施工的技术性文件3.施工进度控制：在既定的工期内，编织出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，常常检查施工实际精度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响进度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断的如此循环，直到工程竣工验收。4.施工质量：通过施工全过程所形成的工程质量，使之满足用户从事生产或生活需要，而且必须达到设计、法律规范和合同规定的质量标准。5.质量控制：为达到质量要求所实行的作业技术和活动。6.直接成本：施工过程中直接消耗费并构成工程实体或有助于工程形成的各项支出。由直接工程费和措施费组成。7.劳动定额：也称劳动消耗定额和人工定额。企业在正常生产条件下，在社会平均劳动熟练程度下，为完成单位产品而消耗的劳动量。8.竣工图：工程完成后，符合工程实际状况的施工图。9、标底：招标的预期价格。通常一个园林工程只有一个标底。10 施工组织总设计：是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象，用以指导整个建筑群或建设项目施工的全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。11、单位工程施工组织设计：是以一个单位工程问编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济、和组织的综合性文件。12、分部分项工程组织设计：是以分部分项工程为编制对象，用以具体实施其施工全过程的各项施工活动的技术、经济、和组织的综合性文件。13、施工进度控制：在既定的工期内，编织出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，常常检查施工实际精度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响进度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断的如此循环，直到工程竣工验收。14、横道图比较法：是把在施工中检查实际进度收集的信息，经整理后直接用横道线并列标于原计划的横道线一起，进行直观比较的方法。15、S 形曲线比较法：是以横坐标表示进度时间，纵坐标表示累计完成任务量，而绘制出一条按计划时间累计完成任务量的 S 形曲线，将施工内容的各检查时间实际完成的任务量与 S 形曲线进行实际进度与计划进度相比较的一种方法、选择题1.园林招标投标过程的三个阶段：招标 投标 定标（核心环节）2.投标书分...