下载后可任意编辑园林工程施工组织管理初探 摘 要：现在园林工程的规模日趋大型化，在实际操作中往往将园林工程分成若干部分，分别委托给不同单位施工，在工程衔接及施工配合上常常存在不少问题，加之由于某些工程的特别需要，植物在非栽植季节栽植的情况也常常发生，因此，加强园林施工管理不容忽视。 关键词：园林工程；施工管理；工程质量 1 目前园林施工过程中主要存在的问题 1.1 土建与绿化交叉施工衔接不到位 通常路缘石一般使用石材或预制混凝土制品，为了保证施工质量，必须按要求在路缘石内侧（即绿地内）接缝处用混凝土加固保持稳定，但混凝土的形状和尺寸在达 到稳定的前得不到控制，从而影响草坪或色块等植物在正常生长而导致出现缺苗现象。之外，路缘石的安装处理不当还影响地面雨水的疏导，因此，施工时各单位施 工时应密切配合，严格按施工组织进行施工，确保各工序衔接合理。 1.2 原有表土得不到一定的保持 为防止重型机械进入现场压实土壤，最好使用倒退铲车掘取表土，并根据一个方向进行，表土直接平铺在预定的场地，不临时堆放以防止地表固结。同 时，掘取、平铺表土作业不能在雨后进行；施工时地面应十分干燥，机械不得反复碾压。为避开在复原的地面形成滞水层，平铺时还应进行翻耕。表土复原地的地基 应耕起一定的厚度，以便和复原表土合为一体。假如下层土质不好，应改良花卉苗木 土壤，土壤改良深度以 80～l00cm 为宜。 1.3 原有树木得不到保护 在土建施工以前，应实行措施把原有树木围起来，以免造成损伤。特别是人行道树，有时由于更换便道板或树穴板，需要做垫层，石灰和水泥都会造成土壤碱化，危 害树木正常生长。因此，在施工过程中，应先将树穴用土护起来，做成高 30cm 以下的土丘，避开石灰侵入，假如垫层需要烧水养护，应及时围起树穴，禁止向树 穴倒入含有石灰、水泥的水。 2 加强园林施工管理 2.1 施工现场管理 施工项目部设置的原则：高效、精干的原则；责、权一致的原则；命令一致的原则；协调原则。 施工项目部组建形式：一是对于小型的园林工程，采纳直线式的组织形式，整个组织结构自上而下实行垂直领导，统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部，分 公司经理即为现场施工项目经理，分公司下设多个施工队。这种形式适用于小型的园林工程不能适应大型项目管理的需要。二是对于大型综合园林工程，适合矩阵 制，施工项目部的组织机构可由企业各职能部门中抽调专业人员组成...
