园林工程施工阶段合同管理VIP免费

下载后可任意编辑园林工程施工阶段合同管理一、园林施工准备阶段的合同管理1、施工前的有关准备工作1.1 图纸的准备 我国目前的园林绿化工程项目通常由发包人委托设计单位负责，在工程准备阶段应完成施工图设计文件的审查。发包人英免费按专用条款约定的份数供应承包人图纸。施工图纸的提供只要符合专用条款的约定，不影响承包人按时开工即可。具体来说，施工图纸应在合同约定的日期前发放给发包人，可以一次提供，也可以在单位工程开始施工前分阶段提供，以保证承包人及时编制施工进度计划和组织施工。有些情况下，假如承包人具有设计资质和能力，享有专利权的施工技术，在承包人、工作范围内，可以由其完成部分施工图的设计，或由其委托设计分包人完成。但应在合同约定的时间内将按规定的审查程序批准的设计文件提交审核，经过签认后使用，注意不能解除承包人的设计责任。1.2 施工进度计划 园林工程的施工组织，一般招标阶段由承包人在投标书内提交的施工方案或施工组织设计的深度相对较浅，签订合同后应对工程的是工作更深化的了解，可通过对现场的进一步考察和工程交底，完善施工组织设计和施工进度计划。有些大型工程实行分阶段施工，承包人可根据合同的要求、发包人提供的图纸及有关资料的时间，按不同投标阶段编制进度计划。施工组织设计和施工进度计划应提交发包人或委托的监理工程师确认，对已认可的施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷不免除承包人应承担的责任。1.3 其他各项准备工作 开工前，合同双方还当做好其他各项准备工作。如发包人应当根据专用条款的规定使施工现场具备施工条件、开通施工现场公共道路，承包人应当做好施工人员和设备的调配工作。2、延期开工与工程的分包为了保证在合理工期内及时竣工，承包人应按专用条款一定的时间开工。有时在工程的准备工作不具备开工条件情况下，则不能盲目开工，对于延期开工的责任应按合同的约定区分。假如工程需要分包，也应明确相应的责任。2.1 延期开工因发包人的原因施工现场尚具备施工的条件，影响了承包人不能根据协议书约定的日期开工时，发包人应以书面形式通知承包人推迟开工日期。发包人应当赔偿承包人因此造成的损失，相应顺延工期。承包人不能按时开工，应在不迟于协议书约定的开工日期前 7 天，以书面形式提出延期开工的理由和要求。延期开工申请受理后的 48 小时内未予答复，视为同意承包人的要求，工期相应顺延；假如不同意延期要求，工期不予顺延。假如承包...