下载后可任意编辑园林绿化工程施工项目管理与质量控制园林绿化工程要保持整体美观,符合相关的质量标准,必须加强工程施工过程中的管理与质量,对施工工序严格控制，为生活在喧嚣都市的人们提供了一个休息、休闲娱乐、,亲近自然的长期，充分满足了都市人群回归自然的美好愿望和期盼。本文主要分析和介绍了园林绿化施工的项目管理与质量控制。关键词:园林绿化工程施工项目管理 质量控制随着园林绿化行业改革的不断深化和进展,人们对日常生活、生产的各种场所以及室内外环境的要求也越来越高,为了提高园林绿化工程的整体质量,我国各地都加大了对城市园林绿化的投入力度,力求搞好园林绿化工程建设,满足城市建设以及市民生活的需求。为了保证园林绿化工程的成功,把园林绿化工程的施工管理和质量控制放在首要地位是当务之急。 一、从自身抓起，做好建设单位的管理法律规范建设单位作为绿化工程项目建设的“总管”，其管理层的结构、管理的方式、方法、管理人员的素养、思路将直接影响项目管理的好坏，因此作为建设单位，在绿化项目管理中应做到以下几点：（1）摆正管理者的位置，提高管理者的素养，理顺管理者的思路，统一管理者的思想，树立管理者的威信。项目的管理实际是一种对人的管理，而作为建设单位的管理者，只有从自身着手，形成规矩，方可形成法律规范榜样，使管理得到进一步落实。（2）明确法律规范章程，建立管理制度，使管理有据可依。① 实施绿化工程施工的报批手续我们可以借鉴建筑行业的做法，任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门申报，办理施工许可证。绿化主管部门主要审查其绿化工程的设计方案，从其绿地的景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调性全面考查。绿化主管部门批准后，方可按此施工。这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位，也便于绿化主管部门掌握全社会的绿化情况，以便制订宏观计划，进行全市的的宏观调控。② 实施绿化施工市场的准入制达到一定规模的绿化工程，必须实行招投标制，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差，信誉不好的施工单位退出园林施工行业。即便是小规模绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质，无资质者，1下载后可任意编辑不允许从事任何绿化工程的施工活动。（3）分清职责，逐级考核，为各级管理者制造发挥的空间。作为建设单位的管理者，应明确该做什么，不该做什么，避开越俎代庖现象，从而调动设计、监理和施工单位管理者...
