下载后可任意编辑北京地铁 6 号线一期工程土建施工图设计进度计划管理办法第一章 总则第1条 为进一步加强北京地铁 6 号线一期工程施工图设计进度计划的管理，确保各项设计节点工期目标的实现，使施工图设计进度满足工程施工进度需求，特制定本办法。第2条 项目管理公司设计管理部是施工图设计进度计划管理的主管部门，总体院、强审单位和各土建工点设计单位应严格执行本办法。第3条 施工图设计进度计划包括指导施工图设计总体计划和月季度计划，土建施工图设计进度考核从施工图设计开始到土建施工图全部完成。第二章 计划设计进度管理体系第4条 总体院应设专人进行施工图计划进度的管理，各土建设计单位和强审单位应设兼职计划管理员。第5条 设计管理部是土建总体院和强审单位施工图设计进度履约考核的责任主体。第6条 总体院为负责组织协调和督促土建工点设计单位落实施工图设计进度考核的责任主体计划，按时间节点要求组织完成相关技术审查和会签工作负责考核土建工点设计单位施工图计划的完成情况，并将考核结果报项目管理公司，组织并督促相关单位完成施工图强审工作，配合设计管理部完成设计进度履约考核设计管理部。第7条 设计管理部和总体院应定期或不定期对施工图设计进度进行检查，分析计划的执行情况，合理进行调整，制定有效措施以确保施工图计划的顺利完成。第三章 施工图进度计划的编制和审批下达第8条 遵循合同工期承诺的原则；第9条 满足项目总体设计计划；第10条 层层分解，确保节点目标的实现。第11条设计进度计划的编制1、施工图设计指导计划：初步设计完成后，在开展施工图设计前，工点设计单位根据工程总体筹划并结合项目的特点各个车站和区间的特点编制相关施工图指导设计计划，见附表 1。2、月季度计划：月季度计划应根据项目公司下达的施工图设计进行编制，前一月倒数第二个工作日月包括以下内容： 工程概况：简要介绍各工点单位承担的设计任务、施工进度情况和存在的问题、建议。 本月本季度计划完成情况：详细说明本月本季度各项计划项目的下载后可任意编辑完成情况，分析未完成项目的主要原因。 下月下季度计划：详细列明各册图纸的报审图和强审图报相关单位的具体时间和需有关方面配合解决的事项和措施，见附表 2。第12条设计进度计划的审批下达（1）施工图设计控制计划：各工点院编制的设计进度计划，经总体院汇总平衡后报设计管理部审核，设计管理部组织相关单位讨论协调，经主管领导审...
