建筑工程项目文化建设与思考 2[精选] 建筑工程项目文化建设与思考 23208 舒连峰 摘要:本文论述了工程项目管理中项目文化的作用,分析了工程项目文化的结构, 阐述了工程项目管理中项目文化建设的重要意义和必要性,分析了工程项目文化建设的必要性,并结合一些对于文化建设的思考,提出了工程项目管理中文化建设的一些具体措施,希望本文所做工作,能够为企业承建的工程建设项目的文化建设有所借鉴意义
针对建筑工程项目企业文化建设不被重视的现象,本文从建筑工程项目中企业文化建设的重要作用出发,并论述了加强工程项目企业文化建设的有效途径
关键词:建筑工程项目文化建设 一、项目文化在工程项目管理中的作用 以工程项目管理为核心的企业新型管理体制,为企业走向市场和建立社会主义现代企业制度奠定了良好的基础
它是企业生产方式和经营机制的变革和转换,是管理体制上的更新
这些变革、转换和更新必然要与长期形成的计划经济观念、旧的习惯做法和尚未完全改变的宏观环境相碰撞
因此,进一步深化改革、强化管理制度、规范管理行为,大力开展项目文化建设势在必行
项目文化是企业文化建设在项目上的展示,是以品牌形象为外在表现,以企业理念为内在要求,以项目团队建设为重点对象的阵地文化
项目文化建设是企业文化建设全面推进过程中的重要一环,它随着项目法施工的全面推行而逐步深化,并且在工程项目建设中发挥着越来越重要的作用
用项目文化统一人们的认识、让人们认识和赞同项目管理是以高效实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,以项目成本核算制为主要内容,对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的一种管理制度
这是施工企业由经验管理到制度管理、科学管理直至达到最高境界——文化管理的必由之路
优秀的企业文化不仅能增强员工的凝聚力,而且还能使企业提高品牌形象
在激烈的市场竞争中,企业文化不断受到企业的重视,当然这其中也包括