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绩效考核和薪酬管理VIP免费

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第 1 页 共 1 1 页 泰兴家具生产加工有限责任公司 薪酬与绩效考核管理办法(财务部) 第一章 总则 第一条 为理顺人员薪酬分配关系,合理评价人员的行为和绩效,以充分调动广大人员的积极性和创造性,结合公司实际情况,特制定本办法。 第二条 本办法适用于管辖范围内的公司全体人员。 第二章 基薪的确定与薪酬额度管理 第三条 人员的基薪由所在单位财务部门负责人依据人力资源部下达的预算总额和相关政策,在考虑工龄工资、加班工资和年终花红后合理制定,经分管的经理复核后,上报财务中心。 基薪 序号 岗位 基薪 1 总会计师 5000 2 现金出纳 2000 3 资金管理 2000 4 固定资产 2000 5 材料物资 2000 6 工资核算 2000 7 成本会计 2500 8 往来核算 2000 9 总帐报表 2000 10 稽核 2000 11 税务会计 2500 第 2 页 共 1 1 页 工龄工资 工作年限(年) 月增加额(元) 1 50 2 100 3 200 4 300 5年以上 400 加班工资 日工资=基薪/22天 工作日加班 8加班时间(时)×日工资 公休日加班 日工资的 2倍 节假日加班 日工资的 3倍 专项奖罚 奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。 一.奖励 对有下列突出表现的员工,按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励(奖励 100元)。 1.对改善经营管理,提高服务质量有贡献者; 2.在服务工作(生产)中,取得优异成绩者; 3.严格开支,爱护公物,节约费用显著成绩者; 4.服务态度好,为公司获得荣誉者; 5.发现事故苗头,及时准确采取措施,避免事故发生者; 6.为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者; 优秀员工评选制度:每月评选一次优秀员工,符全以下条件员工均可参加:(奖励 100元) 第 3 页 共 1 1 页 (1)文明礼貌:言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。 (2)爱岗敬业:热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬,兢兢业业工作,有协作精神。为了集体的利益,甚至牺牲个人利益。爱护公司财产,节约意识较强。 (3)遵章守纪:遵守公司的各项规章制度(全月无请假,迟到,早退,旷工等),工作无失职、失误记录。 (4)团结友爱:尊敬领导、友爱同事(当面背后不讲不利于团结友好的言语)。 (5) 有良好的团队组织,在团队中员工能互相学习、支持工作,经常...

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