维修工绩效考核细则VIP免费

维修工绩效考核细则 针对维修工岗位的特殊性，充分体现公平，公正，客观合理的考核规则，激励员工工作积极性，调动全员创新意识。下文是维修工绩效考核细则，欢迎阅读! 维修工绩效考核细则一 一、工作量 40 分 (1)以每一工作日为一记量单位包括维修项目，修理时间，修复后持续工作时间。为日记分标准持续工作时间/修理时间*工作项目比较日工作量及工作效率记录当日工作记录。 (2)工作态度积极认真如无故怠工，推脱。经操作人员或管理人员确认。 (每次扣 2 分) (3)维修时如查不出原因或自己无法解决的技术问题应立即与班长联系。每次设备修理结束后，应观察一段时间(10 个产品以上)确无问题，请操作工在报修单上签字确认后，才算完成任务。(无故不执行扣 1 分) (4)工作完成将维修现场清理干净，工具及零件归位。换下来的旧零件应收回，带回机修间，如能修复，尽可能修理。(无故不执行扣 0.5 分) (5)修理应填报修单，各人应做好工作记录。作为月度考评依据之一。 (6)以出勤及加班加点考核工作积极性视工作实际情况增减(最多不超 0.5 分) 以上依据维修工作记录出勤考核表及操作报修工作联系单。 对应各维修人员负责的机台及设备的维护保养： (1)机台所有零部件有无缺失及损坏 (每一处扣 0.5 分) (2)跑冒滴漏的及时处理 (每一处扣 0.5 分) (3)各润滑点的通畅及无外漏时间周期设定合理，固态油脂加注每 15 个工作日加注 1 次。(每一处扣 0.5 分) (4)各安全保护机构的齐全有效。(每一处扣 1 分) (5)吸料干燥泸芯每 2 个工作日清理一次。(每一次扣 0.5 分) (6)油箱减速机油位及泸芯的定期更换。(每一次扣 0.5 分) (7)各人专管的生产设备，每班至少巡视、点检二次，观察设备运行情况，存在的问题及时反馈给班长，并为维修作好配件和准备工作。(无故不执行扣 0.5 分) 二、质量 20 分 1 对所修机台及设备生产的制品的质量保证，如因其修复后发现还有质量问题 扣 1 分。 2 对应各机修人员所负责的机台产生质量问题; (1) 重量不稳 (2) 制品外观及合模线达不到要求 (3) 瓶盖配合不达要求 (4) 30 点调节达不到抗压 (5) 模具损伤而不能查明原因(如无特殊原因以上一项扣 1分，造成严重后果酌情加扣) 三、效率 20 分 1、认真做好设备维修工作，及时排除设备故障，确保生产设备正常运转，减少停机时间。(根据工作联系单酌情加扣) 2、合理的工艺参数调节是机台运行的最佳状态及生产效...