综合保障能力 第一章 组织机构 1 、工作职能组织运行图 2 、职责分工 项目负责人 1
负责制订技术发展规划；负责内部费用和成本管理；承 项目负责人 现场管理人员 电气维护人员 机械维护人员 操作人员 机械班长 电气班长 操作班长 担技术质量管理和标准化管理； 2
负责与相关领域上级部门的接口； 3
负责对合同的技术条款进行审核； 4
负责固定资产的租赁、调拨、封存、报废等处置管理； 现场管理人员 1
负责现场人员纪律的监督与检查； 2
负责科技统计工作; 3
负责技术图书资料管理、图纸的打印和归档； 4
负责设备的维护质量与保障； 5
厂区现场的管理； 6
负责伤亡等安全事故的统计、分析、上报工作； 7
负责建立统一的安全、环保管理体系并进行维护、优化； 8
负责现场维修人员能力的核定及分析； 9
参与新维修设备的验收、试用； 各班班长及组员 1
负责设备的检测试验，进行重要部件、配件的检测试验； 2
负责设备维修过程的质量控制； 3
负责厂区设备的维修和保养； 4
负责相关支出（设备）计划的实施
包括设备整改、论证、采购、维修保养； 第二章 人力配置 第三章、保产实施方案 内部管理规章制度 第一节 总则 第二节 考核制度 第三节 岗位职责制度 第四节 工作程序 第五节 员工培训 第六节 维护检修用设备和工器具 第七节 事故与紧急状态处置方案 职位 人数 学历 职称 工龄 所属公司 项目负责人 1 本科 工程师 2 0 新乡起重设备厂 现场管理人 1 专科 技师 3 0 新乡起重设备厂 机械维修班长 1 中专 高级钳工 1 0 新乡起重设备厂 电气维修班长 1 中专 高级电工 1 0 新乡起重设备厂 机械人员 4 中专 高级钳工 5 新乡起重设备厂 电气人员 4 中专 高级电工 5 新乡起重设备厂 第一节 总则 第一条 工厂以“追求卓越，创造品牌“为业务目标，以厂兴我
