对外经济贸易大学远程教育学院 2011-2012 学年第一学期 《跨国公司》期末考试复习大纲 （请和本学期公布的大纲核对，答案供参考） 一、关于期末考试的说明 本复习大纲适用于《跨国公司与跨国经营》期末考试，所列题目为期末考试范围。 本次考试题型分为 3 种：解释概念、简答题、案例分析题。 分值：解释概念 30%（6 分/词）、简答题 30%（15 分/题）、案例分析题 40%（1-2 个案例，设问 3-4 个）。 复习题目的答案请查阅课件相关内容。对相关内容的理解参考主讲教师的授课光盘。 二、复习题目 （一）解释概念: 1、 跨国公司 2、 全球战略 3、 内部一体化 4、 出口进入模式 5、 契约进入模式 6、 投资进入模式 7、 国际合资企业 8、 股权安排 9、 非股权安排 10、 全球中心战略 11、 母国中心战略 12、 多国中心战略 13、 战略性外包 14、 战略联盟 15、 横向战略联盟 16、 纵向战略联盟 17、 契约式战略联盟 18、 股权式战略联盟 20、 并购 21、 横向并购 22、 纵向并购 23、 混合并购 24、 现金并购 25、 股权并购 26、 杠杆收购 27、 出口部结构 28、 国内独立子公司结构 29、 国际分部结构 30、 全球职能结构 31、 全球产品结构 32、 全球地区结构 33、 全球混合结构 34、 转移价格 35. 契约式战略联盟 36. 杠杆并购 37. 全球产品结构 1、 跨国公司又称多国公司，1974 年联合国《多国公司对发展和国际关系的影响》中提出。它的涵义和界定有各种说法，现实中跨国公司主要是指发达国家的 私人垄断企业，它们以本国为基地，通过对外直接投资，在世界各地设立分支机构和子公司，从事国际化生产和经营活动。 2、 全球战略是指现代跨国公司从事国际生产和国际经营时，将其全球范围的经营活动视为一个整体，以追求全球市场为目标，力求实现其全球范围内的利润最大化，而不仅仅考虑某一局部利益的得失。 3、 内部一体化跨国公司把世界各地得子公司组成一个整体，形成内部一体化得独特经营体系。公司得 最高决策机构是董事会，子公司得投资，资金筹措，人事安排等重大问题都由总公司统一指挥，协调步骤，以符合公司得整体利益，形成整体效应。 4、 出口进入模式出口进入模式是跨国公司市场进入模式的一种，分为间接出口和直接出口两种方式。间接出口是企业使用本国的中间商 或 贸 易 商 从事产品 的出口。直接出口是不使用本国中间商 ...
