玉屏街道领导班子及班子成员回头看考核情况VIP免费

玉屏街道领导班子及班子成员“回头看”考核情况一、班子自身建设再添新华章班子整体效能不断提升。党政班子把学习活动与个人自学、调研结合起来，提高学习实效，增强班子成员的业务知识和综合素质，提高领导班子统揽全局和驾驭工作的能力。并结合街道的实际，充分调动班子成员的积极性和创造性，创造性地开展工作。开展积极健康的批评和自我批评，相互交流沟通，形成了相互支持、密切配合、同心合力的工作局面。机关效能建设不断完善。不断推进政务公开规范化建设工作，深化党务政务公开工作，将应公开的事项全面公开，提高工作透明度，自觉接受市民和社会各界的监督，切实把行政行为纳入群众监督之中；开设“绿色便民通道”，实行“全程导办”，引导街道市民办理各类审批、许可、服务事项，为来访办事群众提供便捷、优质的服务，提升机关效能。党风廉政建设不断加强。注重抓好领导干部廉洁自律工作，认真贯彻执行《廉政准则》，积极贯彻落实领导干部廉洁自律规定和执行个人重大事项报告制度；深入开展廉政文化“五进”活动，进一步提高党员干部廉洁从政意识和纪律观念；抓好“三资”管理工作，对村级集体资金、资产、资源实行规范管理、有效监督，使“三资”管理工作步入制度化、程序化轨道，有效地预防村组干部腐败现象发生；加大查办案件力度，深入开展纠风工作，树立“廉洁、勤政、务实、高效”的党和政府形象。二、经济发展再添新结构经济运行态势良好。五年来，街道各项经济指标均能完成或超额完成市委、市政府下达任务。20XX年，全街道共实现财政总收入22000万元，固定资产投资30000万元，规模以上工业总产值6200万元，内资实际到资37000万元，实际利用外资100万美元，较好完成了上级任务指标。第三产业加快发展。区划调整以来，按照“退二进三”发第1页共11页展的工作思路，切实调整产业结构，通过商业规划整理，推动XX县区第三产业蓬勃发展。结合辖区实际，充分发挥中心XX县区的优势，以商业规划整理为平台，对中心XX县区的商业进行科学规范、整合；做好楼宇、店面的招商引资工作，大力发展各种服务性行业，引进了永辉超市、永惠医药等一大批龙头服务业进驻XX县区，丰富了XX县区服务业内涵，壮大了中心XX县区的楼宇经济。重点项目有力推进。顺利完成福飞路征地拆迁工作，顺利推进东环路征地拆迁工作。目前，东环路主干道已顺利贯通，安置区建设正有序推进，两侧改造试点工作也在积极推进中，积极推进大北溪拓宽改造工程。目前，大北溪拓宽改造一期工程已经基本完成，第二期工程征地拆迁工作正在积极推进之中。洪宽大道拓宽改造项目目前正在筹备拆迁安置补偿等前期工作，已成立拓宽改造工作小组，目前正在落实进行前期调查摸底，制定拆迁补偿安置方案、动员企业单位搬迁等前期工作，阳光大酒店及附近居民楼拆迁安置工作进展顺利，拆迁工作已基本完成，一拂广场建设有序推进。三、基础设施再添新内容一是抓好场所建设。新设立的社区主要通过与房地产开发商沟通、协商，在布局上设有居民服务大厅，配备活动室、图书阅览室、警务室、市民学校等，基本上能充分满足日常党务政务需要。二是抓好队伍建设。实行“逢进必考”和经常性业务培训，落实社区干部的基本养老保险和医疗保险，落实《社区周例会制度》和《社区干部管理办法》等，增强社区工作决策的民主化、科学化、制度化。出台《社区工作目标责任制》，对社区各项工作进行量化考评，促进社区各项工作有效开展。三是强化经费保障。规范三资管理，强化对村集体资金的监管。实行会计委托代理，对社区财务进行集中核算，认真落实收支两条线、非生产性开支限额管理、资金申请审批等制度；健全社区集体资产、资源管理制度，严格落实资产资源管理的内部控制、清查登记备案、评估、经营与处置招投标、经济合同监管等制度，强化对村集体资产资源的监管。逐步健全依靠完成工作任务、盘活社会资源等获得收入的财政机制，引导各社区第2页共11页通过主动作为增加收入。同时在各社区中开展结对共建工作，在工作方法、发展理念、资金资源等方面互相沟通、协作、支持。四是推进共驻共建。推广金墩社区先行先试的共驻共建经验，各社区党组织...