狱内突发事件的应急处置VIP免费

狱内突发事件的应急处置突发事件应急处置预案1、目的社会稳定事关国家的长治久安，而企业的稳定是全社会稳定的重要方面。我司高度重视稳定工作，以预防为主，防治结合，突出重点，狠抓落实，妥善处理了偶发的外安全事故，保证了公司正常的生产和工作秩序，维护了社会的稳定。公司的稳定工作取得了一定的成效，也积累了一定的经验。但是，随着国际国内形势的发展变化，一方面，我国在物质文明、精神文明和政治文明建设等各个方面都取得了巨大的成就，另一方面，由于各种原因，还存在着不少容易引起不稳定的因素。因此，居安思危，警钟长鸣，为不断提高公司处理突发事件的能力，做到应对及时、处置得当，把损失和不良影响降低到最低程度，根据中央以及省市有关文件精神，借鉴其他企业的成功经验，从公司的实际情况出发，特制定我司应对突发事件的应急处置预案。2、适用范围本预案仅适用本公司3、组织领导为加强对处置突发事件的领导，公司成立处置突发事件的领导小组，由公司领导及相关部门负责人组成。具体组成为：3.1领导小组。组长由公司主要领导担任；副组长由公司副总级和主管领导担任；成员由相关部门负责人组成。3.2领导小组下设办公室，办公室主任由分管安全工作的公司领导担任，成员由党群工会、安全保卫部、人力资源部、后勤保障部、仓储运输部、企业管理部、公司办公室、动力设备部、各车间等部门负责人组成。4、各职能部门职责公司各职能部门在突发事件即将发生或已经发生时，必须按以下分工做好工作。4.1党群办、工会：4.1.1组织各部门的政治稳定工作及突发事件的处置；第1页共6页4.1.2确保宣传舆论阵地的政治安全，确保公司广播站、公司网、司报等的正确宣传舆论导向；4.1.3及时准确地把中央、省、市和公司党委、行政决定和指示传达到群众中，形成正确的舆论导向；4.1.4根据不同事件的类型和上级的指示，负责来司采访者的接待或劝阻；4.1.5保证提供有针对性的宣传材料，机动灵活的宣传工具和器材；主动与新闻媒体联络，坚持正面报导公司的情况，防止误导。4.1.6负责动员各级党组织切实负起领导责任，组织落实好本单位的各项稳定工作及措施；4.1.7组织动员各级党员领导干部和广大共产党员充分发挥在稳定工作中的核心和骨干作用。4.1.8组织公司有关部门配合公安机关对公开练功、外出滋事、进京上访等“法轮功”违法人员，依法采取相应紧急措施。4.1.9组织相关部门人员稳定职工情绪，做好职工思想工作。4.2公司办公室：4.2.1负责组织全司综合值班；4.2.2负责汇总各方面的情况、信息，统一上报下达；4.2.3负责对器材、物资的准备调用和上级来人的接待；4.负责收集相关信息供领导参考。4.3各部门（车间）：4.3.1通过各种渠道及时掌握并反映员工思想政治动态，有针对性地做好宣传教育、疏导工作；4.3.2密切掌握公司内员工的动向，及时发现和制止从事非法活动的员工，并将工作开展情况报党委办公室；4.3.3一旦发生突发事件，各部门、车间领导和班组长在第一时间赶赴现场，深入员工，旗帜鲜明，坚持原则地做好工作，制止和平息事态。4.3.4掌握敌情动态，若发现有反动宣传、心战品，及时交党办或公司保卫部，再由保卫部按程序上报公安、国安部门第2页共6页处理；4.3.5与员工相关的事态平息后，认真负责作好善后工作；4.4企业管理部信息中心要切实做好公司内部网的日常安全维护工作，加强对公司网的监控，及时收集、分析、处理网上信息，并报有关领导；要指派专人实施24小时网络监控，并及时向上级部门汇报网络信息动态；在公司网受到敌对势力的破坏性攻击或上级部门提出明确要求以及其他确有必要的“特殊时期”。可报领导小组同意后，对公司网实施临时关闭。无论何时，一旦发现公司网上的有害信息立即进行备份、删除，并及时报告公司两办和安全保卫部。4.5计划财务部、仓储运输部：4.5.1准备好公司处置各类突发事件所需经费，由公司准备金中支出；4.5.2建立公司处置各类突发事件必备物资储备库，一旦紧急启动，即可投入使用。4.5.3保证应急车辆随时调用。4.6设备动力部：4.6.1保证水、电、气的正常供应；4.6.2保证所属的重要部位（锅炉房、配电房、水泵房等）的安全警戒，加强值...