软件测试方案 一、软件测试目的 1、论证软件的有用性及数据处理的准确性 2、总结一套基于软件的成本控制工作方法 二、软件测试涉及的人员及其任务 1 、施工员:开工前,负责拟定施工方案、临时工程的施工图设计、编制进度计划、并据此配置由总承包企业(本企业)自行采购的生产工人、施工机械和周转材料,形成需求计划(直方图);施工过程中,根据新的条件随时变更施工方案、临时工程的施工图设计、进度计划以及生产工人、施工机械和周转材料的需求计划(直方图)。 2 、预算员:开工前,负责编制拟建工程的工程量清单计价文件、临时工程的工程量计算;施工过程中,根据拟建工程设计变更随时计算增减工程量、按期提供现行预算价格资料、根据变更后的临时工程设计随时计算临时工程的增减工程量、定期统计实际进度(实际完成的定额工程量)、随时记录实体材料的供应信息(包括每批次的供应日期、供应商、供应量、价格)、控制期末实体材料库存量的盘点、随时记录施工机械和周转材料的进退场信息(包括每批次的进退场日期、供应商、进退场数量、价格)、如果使用了本企业的生产工人则还需要负责要对他们进行考勤。 3 、料具员:开工前,负责预测和提供估算施工项目成本所需的人工、材料和机械的价格;施工过程中,负责向预算员提供每批次材料(机械、周材)的实际价格。 4 、项目经理:开工前,负责拟定分包方案、选择分包商和确定分包合同造价、根据项目经理部的人员构成估算现场管理费和其他相关的费用开支;施工过程中,负责确定各个控制期内分包工程的实际进度款支付额、现场管理费和其他相关费用的实际支付额。 5 、软件测试人员:总的来讲,负责全面、全过程施工项目成本计划和控制的决策支持信息的提供。具体地讲,开工前,负责估算施工项目的计划成本(包括成本汇总、成本项目和量价明细等三个层次)、进行施工项目预期收支情况的对比分析;施工过程中,负责定期核算对应于实际进度的实际成本、分析控制期成本差异、计算控制期末成本动态差异、负责动态的施工项目收支对比分析。 三、软件测试的工作流程 投标阶段的施工组织设计编制报价文件:工程量清单计价文件深化施工方案、临时工程设计临时工程工程量计算拟定分包方案实施性进度计划本企业负责的工人、机械、周材需求计划基于软件的成本计划提供价格竣工否结束按计划施工条件有变化否无有是否 四、对软件测试基础资料的明细要求 1、分包方案:请根据所拟定的分包方案...