阶段NO.作业过程名1产品功能评估2设计概要立项阶段1项目启动1创建项目2软件需求配置3试产软件发布4驱动功能调试5功能开发6 软件debug7 debug软件发布8 阶段总结1试产软件发布2驱动功能调试4 编制、修改、评审、审批、更新职 手机软件设计的过程识别、分析、 充分考虑生产过程和后续过程的因素，追求在设计中预防后续过程的潜在问题、风险。 满足客户要求，并追求超越客户要求；3 适用范围 通过对过程的监视、审核、改进提高软件设计过程能力；P1阶段 本规范由软件部负责编制、修改。由软件部门协同相关部门一起评审，并经质量部审核，研发副总签 软件部应根据具体情况负责对此程序的及时修改、更新，并组织评审，经质量部审核，研发副总签字5 工作流程评估阶段2 执行原则1 目的 有效识别、分析、策划、设计手机软件设计、开发过程； 并对手机软件设计、开发的全过程进行有效控制； 确保设计结果满足输入要求和顾客的需求、期望及有关法律、法规要求。 通过过程策划、设计保证过程有效性； 通过过程管理追求符合性；3 功能开发4 软件debug5 debug软件发布6 量产软件发布7 阶段总结1 量产2售后支持3 问题的反馈4 项目总结P2阶段工作内容根据产品部给出的初步产品定义进行软件新功能的评估，评估实现新功能所需的方案。结合硬件部门给出的新的器件方案，软件也要进行评估。在不同的平台上实现最优的方案配置。根据产品部给出的最终产品定义编写《软件设计概要》配合项目经理进行项目立项，根据部门内部各工程师的工作状况告知项目经理负责该项目的责任人，协助项目经理确定项目Schedule，提出项目的软件风险在服务器上创建以新项目命名的项目根据立项内容，对项目需求进行配置。在已有功能中，软件项目负责人根据全功能配置表进行mak文件的配置，实现Base中已有功能表的内容。Release第一个软件版本为试产软件，软件要求实现功能测试。P1 SMT完成后，第一时间驱动对板子进行功能调试，配合硬件测试给出测试报告根据产品定义，进行新功能的开发，并在提交新功能之前，进行相关测试、调试，最终上传到服务器上的项目版本中。根据测试提供的buglist，进行bug的修改，并在提交bug修改的之前，进行相关测试、调试，最终上传到服务器上的项目版本中。根据测试反馈和项目schedule，有计划的release版本，并需要自己进行初步的测试，包括download正常，版本号正确，开机使用没有发现异常情况。在release版本的时候，提交bin文...
