软件项目开发过程控制程序VIP免费

软件项目开发过程控制程序 1 软件项目开发过程控制程序 一、目的 规范需求分析、设计、开发等作业过程，确保对软件实现阶段实行有效的管理控制，力求减少编码出错，准确实现软件设计的要求。以合理的时间和人力找出软件中潜在的各种错误和缺陷，证明软件的功能和性能与需求说明相符，从而使交付给客户的产品的质量得到保证。 二、适用范围 适用于软件类项目和混合类项目的软件部分的需求分析、设计、编码和测试阶段。 三、职责  项目经理：负责整个开发过程的整体控制，每周向公司和客户提交项目周报。  需求分析员进行需求调研，编写《需求规格说明书》、《调研日志》、需求的补充文档等，必要时进行需求变更。  技术负责人负责设计工作的安排和技术指导，评审特殊项目的设计。  设计人员负责软件系统设计，编写设计文档。  开发人员负责根据设计说明书编写程序，修改软件代码。  测试员：编写《测试用例》，搭建测试环境、执行单元测试、集成测试，提出《测试报告》。  业务管理部：负责开发过程中文件及代码的存档管理。  项目组成员每日填写工作日志。  助理：对项目人员工作日志进行统计。 四、程序 （一）需求分析程序 1 . 获取、分析需求 1 ) 输入：项目立项报告、客户资料、需求调研日志 2 ) 输出：需求规格说明书 3 ) 过程：需求分析员按照双方确定的计划，有步骤的进行需求调研和分析活动，获取客户的需求，详细分析客户需求。与客户沟通需记录《调研日志》，根据调研情 软件项目开发过程控制程序 2 况和客户提供的资料编写《需求规格说明书》。可参考《需求调研方法》。 2 . 需求规格说明书的评审 1 ) 输入：需求规格说明书 2 ) 输出：评审记录 3 ) 过程：对超出我公司产品范围的部分，项目经理负责组织技术负责人（必要时邀请技术专家组）、项目组成员评审《需求规格说明书》。如果评审不通过，需求分析员需要修改后重新提交，直至通过为止。对评审结果进行保存。 4 ) 规则：《评审记录》可是纸质或电子版。以下评审记录不再一一说明。 3 . 需求确认 1 ) 输入：需求规格说明书 2 ) 输出：用户签字确认的需求规格说明书 3 ) 过程：项目经理将内部评审通过的《需求规格说明书》提交客户代表签字确认。 4 . 存档 1 ) 输入：需求调研备忘录、需求规格说明书 2 ) 过程：需求分析员将需求分析过程中的文档提交配置管理工具进行归档。 3 ...