1 目的 1 .1 对质量体系下的所有过程进行监视和测量，确保质量体系运行的有效性和持续性； 1 .2 对产品的实现过程，包括从进料、生产过程、成品包装出货的全过程进行监视和测量，以满 足顾客要求和法律法规要求； 1.3对产品特性进行监视和测量,以验证产品要求得到满足。 2 范围 2 .1 适用于质量体系下的所有过程的有效性和持续性进行监视和控制； 2 .2 适用于对产品实现过程持续满足其预定要求的能力进行确认； 2.3对生产所用物料，生产的半成品和成品的特性和要求进行监视和测量。 3 职责 3 .1 总经理对质量体系下的所有过程所需资源提供承诺，具体要求按《过程的监视和测量实施方案》执行。 3 .2 管理者代表对质量体系下的所有过程的有效性和持续性实施监督并负责，定期向总经理汇报。具体要求按《过程的监视和测量实施方案》执行。 3 .3 生产部管理人员负责对生产过程中的生产工艺、生产效率的监督，具体要求按《生产过程控制程序》执行。 3 .4 采购部负责对采购过程的监视和控制，具体要求按《采购控制程序》执行。 3 .5 仓管负责对物料入仓过程、成品入仓过程、成品出厂过程的监视和控制，具体要求按《仓库管理规范》执行。 3 .6 品保部负责所有物料，包括本公司采购的物料和协力供应商加工的物料组件以及顾客提供的物料等、生产的半成品、成品的特性及要求进行监视和测量，包括产品实现过程中质量目标的分解等。具体要求按本程序执行。品保部负责对产品生产和销售全过程的质量监督，严格按照规程进行生产、检查，确保生产管理和质量控制活动符合规范的要求。 3.7各车间的操作员工负责产品生产的设置、监视及产品的自检互检。 3.8品管部、生产部负责对工序的有效性与效率的测量。 3.9各岗位工作人员负责对本岗位工作的监督、对下属岗位工作的检查、对相应质量目标完成情况的统 计 。 4 定义 ： 4.1 特殊 过程:指 制胶 、制胶 、离 型 、涂 布 工艺。 4.2 一 般 过程:指 成品加工工艺，包括分条 、复 卷 、分切 等。 5.1 生产过程的监视： 5.1.1 特殊 过程： A. 操作人员在 每 次 生产之 前 、生产条 件变 换 或 调 整 后 重 新 开 始 生产时 ，均 要按相应作业 指 导 书 的要求检查各种 参 数 ，做 好 生产准 备 。并通 知 巡 检员给 予 首 件确认，确认无误 后 ，方能进行生产。 B. 在 生产过程中，操作员工须 按工艺要...
