总工办管理制度1目录总工办管理制度2总工办管理制度3总工办管理制度41.20组织绘制销售合同贴图。1.21配合其它部门工作，完成领导交办的各项临时性任务。2 岗位工作职责2.1总工办主任2.1.1遵守及执行公司规定的各项规章制度及任务。2.1.2在总经理授权下负责公司技术管理日常工作，负责组织完成本部门职责范围内的工作。2.1.3主持总工办的全面工作，负责行业技术管理、技术协调工作。2.1.4根据公司要求及意图，负责组织项目开发的前期定位设计及论证，组织开展项目定位、技术可行性、经济可行性分析。2.1.5协助相关部门（开发部）进行项目的立项、审批工作。2.1.6负责组织技术管理制度、技术标准制（修）订工作。2.1.7负责组织各专业工程师协助相关部门（开发部、工程部等）进行勘察、设计、地基处理、主要材料设备等招标工作。2.1.8负责组织各专业工程师编写设计任务书。负责组织项目规划、方案的设计及评审定案。2.1.9负责各专业方案的设计确定，在公司造价控制范围内优化规划设计方案，控制造价节约投资。2.1.10 协助项目管理部完成项目开发报建手续的完成，配合出具各类报批文本。2.1.11 负责对外技术的归口管理，审查业务部门的技术公文、要件。2.1.12负责组织检查、考核技术工作计划执行情况。2.1.13 组织各专业工程师配合前期进行规划、方案、施工图的报建及审查工作。2.1.14 组织专业工程师负责及时处理项目管理部工作中出现的技术问题，及时进行工程变更。2.1.15 负责为项目提供技术支持，协助参与并指导处理项目工程施工中重大技术问题、质量问题的解决。2.1.16 负责组织协调设计单位进行工作，并制定相应进度计划。总工办管理制度52.1.17 组织各专业工程师收集汇总各种技术资料及项目历史运行数据，开展专业设计研究工作，并及时落实到产品的设计中。2.1.18 负责审定项目建设各阶段的材料及施工技术标准，审定各类技术方案、施工组织设计。2.1.19贯彻实施工程建设标准、规范、规程。2.1.20审查施工过程中的工程变更和变更签证。2.1.21配合其它部门工作，完成领导交办的各项临时性任务。2.2土建工程师2.2.1遵守及执行公司规定的各项规章制度及任务。2.2.2对总工程师及总工办主任负责，全面负责本专业工作。2.2.3负责编写本专业内的设计任务书。2.2.4在本专业范围内协助领导进行各项招标工作。2.2.5在本专业范围内，协调设计单位进行施工图设计工作，跟踪各项设计的修改、定稿工作。2.2.6协助前期进行土建施工图报批工作。认真审查...
