2009 海底捞品牌推广策划书西安的火锅业发展蒸蒸日上，在这个寒冷的冬季， 火锅给人们送去了浓浓的暖意， 让受经济危机影响的人们感受到了些许的放松和安慰
作为西安小吃的一部分， 火锅占据了很大一部分市场
但比起小肥羊等其它火锅店，海底捞并没有被人们完全的认知
它的“优质服务”也没有被很多人熟知
提高市场占有率，扩大消费者认知率，改变消费者对其以往错误的观念（服务好，但味道一般）
同时提升企业品牌形象， 努力成为中国第一流的餐饮管理集团；成为中国火锅第一品牌
这些都是海底捞日益扩大不得不面对的问题
本案从营销的角度为海底捞、为西安餐饮业、 为市场经济的勃兴出谋划策
第一部分：合作背景第二部分：海底捞品牌分析第三部分：合作方式及现实意义第四部分：公司概况第一部分：合作背景一、经济局势：2008 年，国际国内资本市场严重缩水，时至今日，严峻的国际金融形式业已波及国计民生，从房地产行业的大幅度萎缩到股市的低迷，中国正面临着建国以来最严峻的经济考验
2007 年美国发生次贷危机，由欧洲、日本开始波及全球金融界，美方联合欧盟各国募集资金以期将危机范围控制在金融行业，不至扩散至整个产业链，部分银行在此次危机中的信用缺失，导致美国 7000 亿注资计划失败；2
美国次贷危机的发生，引发全球金融海啸
由欧洲、日本开始波及全球的金融危机，导致各国国民收入下降，消费支出锐减；3
欧美各国的银行国有化成为保证银行信誉度、提高国民信心最后一根稻草，欧美经济正面临着最严峻的金融形势；4
基于中国的二元经济体系，胡锦涛此次访美明确中国金融政策：在经济上支持欧美各国的金融举措；5
中国国内经济面临建国以来最严峻的考验，国内金融体系急于摆脱由于欧美各国经济危机给国内经济带来的冲击，采取3 项重大经济举措：A
对外从经济上全力支持欧美各国摆脱金融危机B
对内扩大内需，政策调控资金流向，以求
