普华永道报告：管理会计将成为财务人员转型的主要方向四大会计师事务所之一的普华永道近日发布的《2015 年度 PWC关于内审职业状态的研究报告》显示，仅有11%的首席审计执行官认为，目前的内部审计部门能够为企业提供增值服务，并为企业发展献计献策。有60%的首席审计执行官和略超过 45%的利益相关人期望， 未来五年内，内部审计能够突破传统的服务角色，拓展成为更积极地、值得信赖的顾问角色, 转向为企业提供管理审计。财会人员应该为企业提供更多的增值服务传统财会人员的定位一般是为企业提供鉴证服务，但从去年开始， 管理会计成为财经行业的的热门风向之后， 为企业提供增值服务成为企业主对财会人员新的需求。这样的需求主要表现在为企业战略决策做出贡献。财务会计向管理会计的转型就诞生于这样的大趋势下。在处理好账目外，管理会计较之于财务会计， 更会通过财务报表为企业的发展回答困惑。现在这样的转型蔓延到了企业内审人员上。普华永道内部审计服务部负责人贾森· 佩特（Jason Pett ）说：“根据我们的调查，为了适应市场的变化，有近70%的公司已经经历过或正在经历着业务转型。当企业大幅度地转变经营与业务模式时，财务及内部审计人员不应该原地踏步，而应努力成为企业发展的“排头兵”。随着企业不断地发展与转变，高级管理人员和董事会都希望内部审计人员能够积极参与到紧迫的业务转型中，并为企业面临的所有业务风险提供前瞻性的观点。”增值转型需要更多的管理技能财务人员向管理型财务人员的转型迫在眉睫，但大部分财务人员并没有做好转型的准备。高顿研究院的研究员认为，国内财务人员向管理型人才转型的过程面临着巨大的挑战。 “传统财务会计扮演的就是记账财务，而管理会计的主要责任是过程控制。”就知识体系和日常工作内容上来看，传统财务会计更倾向于核算、 审计，而管理会计更倾向于分析、判断与决策知识。比如商业敏锐度，对于管理会计来说是极其重要的技能与能力，但目前利益相关者对内部审计有着业务相关性差、无法创造价值的糟糕印象。 在对内部审计价值不认可的利益相关人中有70%认为缺乏商业敏感是最大的障碍。“虽然财务会计在技能积累中也会涉及到分析、判断与决策方面的知识，但在应用上基本处于空白。”管理型人才紧缺程度加剧管理会计成为财务热门概念来源于管理型人才紧缺程度的加剧。财政部于2014年 10 月 27 日出台并制定财政部直属高校北京国家会计学院作为课题研发，推出管理会计...
