重庆昌进制冷设备有限公司二期厂房监 理 月 报年度：月份：编制：审批：监理单位：精选目录一、对本月提出及解决问题的汇总二、施工单位组织机构问题解决情况三、工程质量问题解决情况四、工程安全问题解决情况五、工程进度问题解决情况六、本月监理工作统计七、下月监理工作重点精选一、对本月提出及解决问题的汇总本月提出的施工单位组织机构方面的问题共3 项，已解决 3 项，正在解决的有0 项，未解决的有 3 项。本月提出的工程质量问题共7 项，已解决 6 项，正在解决的有1 项，未解决的有 0 项。本月提出的工程安全问题共3 项，已解决 3 项，正在解决的有0 项，未解决的有 0 项。本月提出的工程进度方面的问题有0 项，已解决 0 项，正在解决的有0 项，未解决的有0 项。二、施工单位组织机构问题解决情况1、2016 年 6 月 14 日，我监理部就中房建园林股份有限公司重庆昌进制冷设备有限公司二期厂房项目施工单位现场质检员不足，不能满足现场过程监督、工序验收报验的情况，要求施工单位务必于6 月 20 日派 1 名质检员到现场，通过采取此措施，施工单位于6 月 18 日上午将 1 名质检员配备至现场，通过近段时间的检查发现，1 名质检员的配备基本上满足了现场的工作需要。2、根据规范要求，项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%，但本项目的项目经理刘孝洪经常不在现场，现场作业主要由林波指挥，针对此情况我监理部于2016年 6 月 27 日给施工单位下发了工作联系单， 要求施工单位按照上级主管部门要求和施工合同约定情况来执行。为进一步落实此项要求，6 月 28 日下午三点我监理部总监理工程师又召集建设单位工程部陈主任、 施工单位陈建， 采取座谈的方式， 要求施工单位项目经理必须有80%的时间在现场带班生产， 施工单位陈建表示会按照的要求来执行，且会积极配合监理的工作。通过近三天的检查发现，项目经理刘孝洪一直在现场带班生产，后续工作我监理部还将进行动态监督检查管理。通过对施工单位组织机构动态监督管理，为现场工作的顺利开展奠定了基础。三、工程质量问题解决情况1、2016 年 6 月 26 日上午 10:00 ，监理人员在验收4-8 轴顶板梁过程中，，横梁连接不稳固，发现此问题后，监理工程师贺宁川立即电话通知项目经理刘孝洪到现场，并召开现场三方质量专题会， 会上施工单位分析了发生的原因主要是技术员与安装作业班组交底不明确，精选且施工单位质...
