院长在职代会工作会上的报告VIP免费

院长在职代会工作会上的报告各位代表、同志们：冬去春来，万物勃发。正当举国上下认真贯彻落实党的十七大精神，努力构建社会主义和谐社会之际，我们辞去旧岁，又迎来了新的一年。今天，我们大家聚集一堂，在此一并召开20XX年工作会和职代会。会议的主要任务是：认真贯彻落实20XX工作会精神，总结2008年的工作，查找问题和差距，巩固和发扬成绩，安排部署今年各项工作任务，动员和带领全院干部职工认清形势，统一思想，振奋精神，坚定信心，为全面完成20XX年××医院深化改革、提质增效、拓展市场、和谐发展四大目标任务，实现医院和谐健康发展。下面，我代表××医院作行政工作报告，请予审议。一、关于2008年的工作回顾2008年，××医院在公司的正确领导下，深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十七大精神，紧密围绕××的工作思路和××的工作主题，按照年初工作的总体部署和医院工作会精神，以做强做优为目标，落实科学发展观，坚持以人为本，全面深入开展了“医院管理年”活动。在全院各级组织和全体职工的努力下，提高了医疗服务质量，完善了医疗服务水平，拓展了医疗市场，推进了医院健康、稳定和可持续发展。主要体现在以下几个方面：——各项目标圆满实现。全年××医院系统共诊治门诊病人××人次，比上年增加××人次，诊断符合率××%，比上年提高××%；收治住院病人××人次，比上年增加××人次，治愈好转率××%；病床使用率××%，比上年上升××%，提高了××%；工伤抢救成功率××%，有效减少了医疗差错，杜绝了医疗事故。全院实现医疗业务收入××万元，比去年同期增长××%，增加××万元。职工收入持续增长，全面完成了公司年初下达的医疗经济指标——医院改制工作顺利完成。在公司党政的正确领导和全院职工的积极配合下，按计划分步骤地抓好医院改制工作，确第1页共12页保了医院按期改制挂牌，促进了全院其他各项工作的顺利开展。——医院环境显著改善。2008年，××医院继续加大了基础设施建设和院容院貌建设，医院的工作、生活环境得到了进一步优化。——人才培养效果明显。积极开展人才工程，加大培养力度，努力构建识才、育才、用才的良好人才工作氛围，初步形成了院有专科、科有专才、人无我有、人有我优的新格局。——计生工作稳步推进。2008年晚婚晚育率、计划生育率、一孩率、一孩领证率、综合节育率均达100%。——精神文明建设持续发展。医院不断完善服务方式，提高服务质量，抓好文明创建活动，开展送医下乡、医疗扶贫、捐资助贫等活动，巩固和发展了市级文明单位成果。——综治和稳定工作势头良好。坚持正确处理好改革、稳定、发展三者关系，以稳定促发展，以发展保稳定。全年杜绝了治安刑事案件发生，社会治安综合治理工作出现良好发展势头。一年来，我们主要抓了以下几项工作：㈠改革改制工作扎实推进。在公司党政领导下，认真制定各阶段工作预案，按计划稳步实施××医院改制工作，先后召开职工大会、出资人代表大会表决改制工作重大事项，选举产生了除公司指派以外的管委会、监事会人员，完善了法人治理结构，完成了职工自愿认购改制出资工作及改制职工合同变更与重新签订工作等，顺利实现了××医院改制挂牌，圆满完成了改制工作任务。由于工作扎实，措施到位，改制期间未发生一起上访和影响医疗工作的事件。㈡“医院管理年”活动继续深化。一是年初以来，进一步建立健全了首诊负责制度、三级医师查房制度、护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度等；二是加强了基础医疗和基础护理质量管理，完善医疗护理质量抽查考核制度，坚持院领导定期查房、医疗护理分级管理等重要的医疗安全管理制度，修改完善医疗服务质量考核细第2页共12页则，推行了临床和医技科室人员医疗安全风险抵押金制度等，切实落实岗位责任，规范基础管理，强化了医护人员安全责任意识，有效减少了医疗差错，提高了运行绩效。三是加强医药费用管理。严格执行国家药品价格政策和XX市医疗服务收费标准，继续推行了药品托管制度，采用电子屏幕、住院费用一日清单等方式及时向病员公...