下载后可任意编辑 精品文档下载 最新资料，word 文档，可以自由编辑！！下载后可任意编辑【本页是封面，下载后可以删除!】外委工程施工管理办法一、目的为了加强外委工程的管理，严格把握工程进度和质量监督，明确职责分工，使外委工程管理达到高效、流畅、简洁、法律规范。二、适用范围适用于焦化一厂所管辖范围内的各种土建工程、维修、抢修等外委施工项目。三、管理部门1.大修、技改及零星检修、维修等所有外委工程的申报统一由机动科管理；机动科负责外委工程的开工、监督、抽查、验收等工作。2.外委单位进厂的培训、安全教育、工作票办理等统一由安环科管理；安环科负责外委施工现场安全工作。3.工程全过程的质量监督、检查、验收及工程施工要求由各车间统一管理；各车间配合厂部领导、科室的检查，发现问题及时上报。四、管理办法 1.定义⑴ 计划项目：指列入公司年度计划或月度计划的项目。⑵ 临修项目：指未列入公司年度计划或月度计划，临时发生的需要维护、检修的项目。⑶ 抢修项目：指机组或设备因突发故障、事故时出现的紧急检修项目。⑷ 外委工程：指本公司委托给承包商的小型基建、维护性检修、大（小）修和技术改造工程。⑸ 包工包料工程：指根据有关图纸、工艺规程或要求，由承包商提供人力（工人和技术人员）、施工器具和全部施工材料的工程。⑹ 部格外委工程：指承包商提供人力、必要的施工机具和辅材，主要材料和设备部件由本单位提供的工程（简称包工包辅材）；承包商只提供人力和必要的施工机具，辅材、主要材料和设备部件由本单位提供的工程（简称包工包机具）。⑺ 外委工程工程量：以物理计量单位或自然计量单位表示的各个具体分部、分项工程细目的数量。⑻ 施工过程：指对外委工程进行现场施工，过程监督管理。⑼ 工程申报单位：指在所属车间（科室）提出的外委工程项目。 2.外委工程的申请下载后可任意编辑 ⑴ 申请车间不能完成某项工作、需要由外单位来完成时，应以书面形式，明确申报理由、详细工作量、工期要求及所需材料备件。 ⑵ 外委工程申请车间将申请单交机动科审核，审核外委工程是否必要和合理，通过后填写《固定资产立项表》，无申报理由和工程量不清，机动科不予上报，工程量必须准确无误，严禁在施工过程中填写工程变更单。 ⑶《固定资产维修立项表》经厂长审批后，由装备部审核，经主管副总批准后交由装备部进行外委。 ⑷ 外委工程的申报，原则上每月上报四次。遇事故抢修时，为了不影...
