下载后可任意编辑东岳汽车行政楼展厅改造工程安全文明施工方案一、安全施工措施1、组织保证：为了保障本工程施工得以顺利进行，必须加大对安全生产的有效管理
为此，项目部成立以项目经理为组长，安质员为副组长，各工种班长参加的项目施工安全小组，在施工全过程中，进行有计划有目地组织指挥、协调
制约人和物两大因素的不安全状态，进行有效地控制管理，减少轻伤，杜绝重大伤亡事故的发生
2、工作保证：1）贯彻“安全为了生产、生产必须安全”的工作方针
公司经理责成安全处，对本工程安全管理重点监管
配合项目部全面有序地抓好各施工环节的安全工作
2）工程施工过程中，施工场地提倡并广泛宣传“在我身边无事故，在我身边无隐患”
在保证自身安全的同时也不危及他人的安全
办公室设立工种日工作安全检查记录本，施工场地设安全生产日历牌
3）对运输道路，临时电，各种管道、仓库、宿舍及其临时设施的安排，要符合安全要求，保证安全生产
3、制度保证：1）贯彻执行国家有关安全施工的政策、规定、办法
该工程列为公司管理的重点，分管副经理专职抓安全检查、措施落实，严格按 OHSAS18001职业健康安全体系要求要求执行
2）施工场地设专职安全员，各生产班组组长均为兼职的安全员
负责组织安全措施的落实，处理险情和其他劳动保护工作
3）不论新、老职工，进场首先进行安全施工基本知识入场教育和操作规程的教育；对易发生事故的工作，要进行安全操作训练；每项施工前，要进行安全交底，确实掌握了安全操作技术并认定合格后方准施工操作
4）在施工同时必须编制安全措施，项目经理及安全员进行交底，尤其对操作险情较大的部位，要有针对性措施，完善设施，防止事故的发生
冬、夏特别季节施工，要编制特别季节安全措施，切实保证安全生产
5）施工场地实行日安全检查制度和月安全总结教育制度；公司实行周日安全检查制度
发现问题立即改整，总结经验，以典型事例教育职工，不断提
