下载后可任意编辑安全管理总体策划1、组织机构及职责/1.1 建立安全生产委员会工程开工 1 个月内，施工单位应建立安全委员会（以下简称“安委会”），安委会应建立安全管理网络，统一组织、协调、管理、监督本单位的安全生产工作。安委会下设安委会办公室，安委会办公室原则上设在施工单位的安全部。施工单位要根据人员变动情况，及时对安委会组成人员进行调整和完善。并及时上报业主安委会及监理部备案。1. 安委会组织机构主 任：项目经理经理副主任：项目部分管安全副经理、（或安全总监）总工程师、成 员：项目部各部门负责人、施工队长。2. 安委会的主要职责(1) 组织项目部各部门贯彻落实国家安全生产方针、政策及业主、公司有关安全、职业健康、环境保护等管理制度和工作指示；决定项目部安全管理的重大事项。(2) 发布本单位必须遵守的、统一的安全文明施工与健康、环境工作规定。(3) 协调解决施工过程中各施工队的安全管理问题。----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑(4) 定期组织召开安委会会议，保留会议记录并编发纪要。3. 安委会办公室的主要职责(1)监督、检查各施工队落实执行安委会决议的情况。(2)对重要的安全文明施工问题提出意见交安委会决定。(3)建立现场安全管理制度，组织安全管理例行活动。(4)组织本单位施工现场安全教育宣传和安全检查、考核和评比工作。(5)负责建立安委会各项安全管理台帐。(6)组织本单位召开安全例会；不定期召开安全专题会议；定期编发本单位的《安全简报》或安全月报、周报，上报全信息。(7)承办本单位及业主、监理交办的的各项具体安全工作。2.1.2 安全保证组织体系安全保证组织体系由项目部各部门和施工队组成安全保证体系应针对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对策，结合工程的具体情况制定安全防护和文明施工安全措施，制定出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。根据上级有关要求和项目工程安全工作需要，配备确保工程安全的安全管理人员，确保安全文明施工纵向到底、横向到边。2.1.3 安全监督体系安全监督体系由项目部安全第一责任人、分管安全副职、安全部门负责人和专职安全管理人员人员组成。职责为对本项目施工作业面、生活办公区的安全文明施工管理情况进行监督、检查、指导。2.1.4 工作职责----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有-------...
