下载后可任意编辑一、建筑工程实务：【案例】（1 ）背景: 某建设工程分为12个施工过程，已编制好时标网络计划如图所示。 （2 ）问题1)该计划执行5 个月后，工作A 、B 、C 已经完成，而工作E 将拖后2 个月，在时标网络计划上绘制实际进度锋线。2) 工作E 的实际进度是否影响总工期？为什么？3)组织工作H 、I 、J 进行流水施工，各工作的流水节拍及施工段见表，其流水施工工期为多少？ 施 工 段 工 作名 称ⅠⅡⅢH212I121J221（3 ）分析和解答 1 ）进度锋线如图所示。下载后可任意编辑2) 工作E 拖后2 个月，使工程延期2 个月，因为工作E 为关键工作，其总时差为零。3)计算流水步距： 2，3 ，5－） 1 ，3 ，42 ，2 ，2 ，-4 KH,I ＝max （2 ，2 ，2 ，－4 ）＝2 1，3 ，4－） 2 ，4 ， 51 ，1 ，0 ，－5 KI,J ＝max （1 ，1 ，0 ，－5 ）＝1流水工期：T ＝∑K ＋∑tn ＝（2 ＋1 ）＋（2 ＋2 ＋1 ）＝8 （月）经调整后的建设总工期为 7 ＋8 ＋4 ＝19（月），故总工期不会延误。1 ． 背 景图 为 某 项 目 的 钢 筋 混 凝 土 工 程 施 工 网 络 计 划。其 中 ， 工 作 A 、 B 、 D 是 支 模 工 程 ； C 、 E 、 G是钢 筋 工 程 ； F 、 H、 I 是 浇 筑 混 凝 土 工 程 。 箭 线之 下 是 持 续 时 间 （ 周 ） ， 箭 线 之 上 是 预 算 费用 ， 并 列 入 了 表 中 。 计 划 工 期12 周 。 工 程 进行 到 第 9 周 时 ， D 工 作 完 成 了2 周 ， E 工 作 完 成了 1 周 ， H工 作 尚 未 开 始 。B(10) D(12) G(24)3 3 2121874131659010下载后可任意编辑A(12) E(22) I (9) 3 2 1C(25) F(9) H(8)2 1 1 网 络 计 划 的 工 作 时 间 合 预 算 造 价 表工作名称ABCDEFGHI合计持续时间（ 周 ）332321211造价（万元 ）1210251222924891312 ． 问 题（ 1 ） 请 绘 制 本 例 的 实 际 进 度 前 锋 线（ 2 ） 第 9 周 结 束 时 累 计 完 成 造 价 多 少 ？ 按 净值 法 计 算 其 进 度 偏 差 是 多 少 ？（ 3 ） 重 新 绘 制 第 9 周 至 完 工 的 时 标 网 络 计 划 。3 ． 答 案（ 1 ） 绘 制 第 9 周 的 实 际 进 度 前 锋 线根...
