下载后可任意编辑五 施工组织总设计施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程为对象编制的，是整个建设项目或群体工程的全局性的指导文件。㈠ 编制程序施工组织总设计的编制程序如下图所示。调查讨论熟悉设计资料确定施工部署拟定施工方案估算工程量编制施工总进度计划及主要分项工程进度计划编制施工设备需用量计划编 制 材 料 、 预 制加 工 品 需 用 量 计划编制劳动力需用量计划制订生产临时设施计划编制材料、预制加工品运输量计划制 订 生 活 临时设施计划确定临时供水、电等计划编制施工准备工作计划布置施工总平面图计算技术经济指标审批1下载后可任意编辑㈡ 编制依据1．建设项目计划文件包括可行性讨论报告，国家批准的固定资产投资计划，单位工程项目一览表，分期分批建成投产的要求，投资额和材料、设备订货指标，建设项目所在地区主管部门的批件，建设单位或主管部门下达的施工任务书等。2．设计文件包括初步设计或技术设计，设计说明书，总概算或修正总概算等。3．合同文件4．建设地区工程勘察和技术经济调查资料如地形、地质、气象资料和地区技术经济条件等。5．有关的政策法规、技术法律规范、工程定额、类似工程项目建设的经验等。㈢ 施工组织总设计的内容1．工程概况；2．施工部署和施工方案；3．施工准备工作计划；4．施工总进度计划；5．各种物质资源需用量计划；6．施工总平面图；7．技术经济指标。㈣ 施工部署施工部署是对整个建设工程进行全面安排，并对工程施工中的重大问题进行战略性决策。主要内容是：1．建立组织机构，明确任务分工（包括分包）；2．重点工程的施工方案；3．主要工种工程施工方法；4．施工准备工作计划。2下载后可任意编辑㈤ 施工总进度计划1．施工总进度计划编制的原则除满足第一章所述的施工组织设计的原则以外，还应考虑以下几点：⑴ 严格遵守合同规定，把配套建设作为安排总进度的指导思想。⑵ 以配套投产或交付使用为目标，根据各项工程的轻重缓急，把工艺调试在前的、占用工期较长的、工程难度较大的项目安排在前面；把工艺调试靠后的、占用工期较短的、工程难度较小的项目排列在后。⑶ 在年度投资额分配上应尽可能将投资额少的工程项目安排在最初年度内施工；投资额大的工程项目安排在最后年度内施工，以减少投资贷款的利息。⑷ 充分估量设计出图的时间和材料、设备、配件的到货情况，务使每个施工项目的施工准备、土建施工、设备安装和试车运转的时间能合理衔接。⑸...
