下载后可任意编辑对房屋建筑施工过程中项目管理的分析摘要：房屋建筑的建设过程是一个非常复杂而艰难的过程，工程项目的质量能否合格并交付使用很难控制，取决于很多因素，建筑施工中项目管理的有效实行，起着很大的作用。本文将提出建筑施工过程中项目管理存在的常见性问题，并提出具体的解决方案。关键词：房屋建筑；施工过程；项目管理abstract: the construction of the housing construction process is a very complex and difficult process, the project quality can be qualified and consign is used to control, depends on many factors, construction project management of the effective, plays a big role. this paper will put forward building construction process of the existence of project management of common problems and puts forward specific solutions.key words: housing construction; construction process; project management1 引言众所周知，房屋建筑与人们的生产生活息息相关，是人们生活、娱乐、学习及工作的场所。对于施工单位来讲，保证建筑工程项目的质量合格不仅关系着企业的声誉和日后的进展，更关系着人们的生产生活。工程施工过程中的项目管理是很关键的环节，项目管理的好坏决定着整个工程的项目进度、成本及质量，因此，在建筑施工过程中做好项目管理工作至关重要。2 建筑施工过程中项目管理存在问题及解决方法2.1 存在问题（1）工程项目进度拖延在施工过程中，由于计划不周密，管理不严格，施工人员缺乏责任心等很多负面因素的发生，常常会导致工程项目进度缓慢，拖延其估计完工时间。出现这种情况，工程中常做的为缩短工程的后期工期，在这过程中又会出现工程成本增加，工程质量难以保证等问题。（2）项目承包者贪图利益导致工程质量事故的发生在项目进行时，很多建筑承包商和工程管理人员为了谋得更大的经济利润，使用质量残次的建筑材料和设备，在施工过程中偷工减料，这些行为的发生导致项目的质量不合格，甚至造成质量事故的发生。由于缺乏健全的监理制度、工程劳务层与份理层间的关系不够密切、工程项目管理人员缺乏足够的管理和技术能力，也致使建筑质量事故事件的出现。2.2 解决方法2.2.1 加强对项目进度的监管，以保证项目进度的预期完工。（1）通过对可能引起工程进度拖延的因素进行提前分析，以消除或...
