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运煤班输煤线上“娘子军”先进事迹材料输煤线上“娘子军”——记***矿（集团）煤矸石发电分公司机电分场运煤班无论酷暑还是严冬，无论白天还是黑夜，走进***矿（集团）煤矸石发电分公司综合输煤楼上，总能看见三人一伙、五个成群头戴防尘帽的女工们劳作的身影。她们就是被称作电厂“娘子军”的机电分厂运煤班女工们。这是一支政治强、业务精、纪律严、能吃苦的队伍，她们平均年龄不到40岁，在输煤生产一线这个特殊的岗位上，她们十多年如一日，团结协作，开拓进取，默默地奉献着青春。正是她们，用忘我的激情和辛勤的汗水为公司筑起了一道坚实的原材料供应链，保障了煤矸石发电公司的正常生产。机电分场运煤班组有女工33人，女职工占班组总数的92%，主要负责发电输煤系统工作。工作环境差，劳动强度大，特别是雨天来临时，煤又湿又粘，破碎机、筛网、提升机等经常出现卡堵，八个小时基本没有休息时间，工作又苦又累。过去，由于考核机制不尽完善，工资干好干坏都一样，“大锅饭”现象严重，加之环境差，使女工们也慢慢变得松懈起来，最终导致车间卫生责任区无人打扫；上班脱岗或者打瞌睡；甚至找人替班代班等违规违纪现象的发生。针对这些问题，机电分场通过深入调查，认真分析，决定在四个运行班组之间开展以输煤量、发电量为重要考核依据的“八好竞赛”活动。即：围绕“班组管理、安全生产、设备管理、文明生产、学习型团队、业务技能、遵章守纪、文明礼貌”八个方面进行综合细化考核，并将考核结果与员工的收入进行挂钩，同时，从每个班组拿出浮动工资的10%出来，对达到分数线以上的前二名班组进行奖励，打破了以往的“大锅饭”的现象，进而激发调动起了女工生产积极性，班组思想、质量、安全及生产建设走上规范化、制度化轨道，主要体现在：一是各项规程牌板、制度上墙，班组管理实现规范化；二是设备做到挂牌管理并落实到人头上，设备管理实行标准化；三是休息室物品摆放整齐，制止职工乱吐痰、乱丢垃圾的坏习惯，消灭室外卫生及工作场所卫生死角，班组文明卫生做到整洁化；四是对分场女工上班存在的迟到、早退、串岗、打瞌睡、代班第1页共3页行为实行行政处罚，劳动纪律严格推行制度化；五是坚持开展班组安全业务学习，不断增强职工的责任感、使命感，自觉加大岗位巡视力度，及时地把隐患消灭在萌芽状态，防止和避免事故的扩散，班组安全生产工作实行责任化。通过参与竞赛活动，运煤班组团队合作精神得以提升，女工工作状态也发生了翻天覆地变化，她们更加自信、自强、自尊、自立，大家的心思都放在了工作上，共同地为搞好本班组工作出点子、想办法，为此大大提高了工作质量和效率，为企业做出应有贡献。如针对燃烧矸石垃圾多，易造成筛子堵的情况，她们主动采取皮带机头、机尾层层把关，杜绝垃圾进筛子造成堵塞的现象，仅一年来就减少锅炉无煤压火次数达68次，为公司节约损失十万余元。在安全生产上女工们毫不含糊，把女人的细心用到工作中来，认真做好安全巡视检查工作。巡视检查于发电公司来说本身就是个劳动强度大的活儿，要知道检查一趟她们需要近一个小时的时间，这期间大多都是上下窄小的铁制楼梯，就连身强力壮的男同志来回一次也会大汗淋漓，为保证设备的正常运转，运煤班每班这样至少巡视检查要两到三次，排查出了不计其数的大大小小的事故隐患，为安全生产提供了保证。如今年二月份该分场一名女工在检查过程中发现一号皮带有被撕裂的现象，由于发现早、报告处置及时，避免了一起全厂停机的事故发生，保证了发电锅炉的正常工作。据不完全统计，今年以来，运煤班女工共检查出安全生产隐患63条，整改58条，有效防止大事故7起。在业务技能方面女工们也有较大提高，该班组围绕集团公司“万千百”活动要求，主动学理论、学技术，如今，个个都成为了行家里手、工作独当一面，解决实际问题能力也在不断地增强。在今年发电公司举办的安全技术考试中，运煤班组及格率达到了百分之百。在以往出现皮带跑偏等问题都是叫检修工们来处理，现在她们自己就能自行处理解决。由于工作敬业、成绩突出，班组成员有的被发展为共产党员、有的被推选成为生产骨干。班长唐桂凤、唐大菊过去...