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】施工场地现场文明施工管理制度1、施工场地现场做好“三通一平”工作，积极制造开工条件，在施工场地入口醒目处设置平面规划布置图、建设工程规划许可证告示及工程简介牌
建设单位施工场地办公室各项管理制度及有关资料及时上墙
2、组建施工场地现场文明施工、安全生产领导小组，仔细审核施工场地现场每个施工单位的施工组织设计，科学合理地进行安排，使整个施工场地现场布置统一、法律规范，具体以图表、文字形式统一发至各个施工单位，必须落到实处
下载后可任意编辑3、临时用房搭设整齐、合理法律规范，各类用房分布齐全，乙方办公室保持干净，各项管理制度及有关资料及时上墙
4、施工现场食堂、浴室等辅助生活设置齐全，宿舍通风、干净、生活区保持干净卫生
5、施工现场材料分类堆放整齐，做到品种分清、堆放有序，每天做到施工完料尽场地清
现场必须悬挂保质量保安全创文明施工等醒目标语
6、幢号间施工道路必须做混凝土面层，在正式开工前必须浇筑完工，施工中施工道路畅通干净，排水设施齐全，场地无积水
7、现场管理人员严格根据有关操作规程和安全技术措施进行管理，做到预防为主，确保安全生产文明施工
8、施工场地主干道两侧严禁占用，各房号包干区每天清扫保持干净
9、现场管理人员对施工场地现场每一施工队伍，进行严格管理，如发现不文明行为将对项目经理进行相应处罚
常州城镇建设开发有限公司甲方供应材料暂行管理办法一、 供应单位：常州城镇建设开发有限公司材供部统一全面负责甲供材料的供应
二、 供应范围：土建材料：钢材、商品混凝土、塑钢门窗
水电材料：供电总表箱、户内箱、过线箱、电话箱、有线电视箱、给水管、U—PVC 排水管
三、现场管理收发办法：1、各施工单位进入施工现场，材料员办理甲供材料申领事项，必须持有项目经理
