下载后可任意编辑工程建设项目管理体系第 1 章 绪论 1.1 概述 1.2 工期计划与控制 1.3 财务计划与成本控制体系 1.4 质量及性能 1.5 健康与安全条例及其实施 1.6 环境评价与控制 1.7 信息技术和通讯系统 1.8 管理体系对企业和人力资源的影响第 2 章 工期计划及控制体系 2.1 概述 2.2 计划及控制的必要性 2.3 计划人员的作用 2.4 计划阶段 2.5 编制进度计划的方法 2.6 进度监测和控制 2.7 资源管理 2.8 时间/成本优化 2.9 多项目计划 2.10 计划和控制软件第 3 章 财务计划及成本控制体系 3.1 概述 3.2 边际成本计算及盈亏平衡分析 3.3 现金流分析与预算控制系统 3.4 资本投资评估 3.5 投资评估示例第 4 章 质量体系及性能 4.1 概述 4.2 建筑质量保证的价值 4.3 质量保证体系 4.4 BS/EN/ISO 9000 质量保证体系 4.5 认证过程的成本 4.6 BS/EN/ISO 9000 质量保证体系的组成部分 4.7 BS/EN/ISO 9000 质量保证体系实况 4.8 对实施中的理论优势的测试 4.9 与实施相关的问题 4.10 现代主义与后现代主义假设的简单比较 4.11 质量保证体系中员工的地位和作用 4.12 项目质量保证体系的要点 4.13 全面质量管理第 5 章 健康与安全法律规范及实施体系 5.1 概述 5.2 健康与安全法案下载后可任意编辑 5.3 1994 版建设(设计与管理)条例 5.4 项目健康与安全文件 5.5 健康与安全管理 5.6 设计人员的健康与安全管理体系 5.7 总承包商的健康与安全管理体系 5.8 健康与安全管理案例第 6 章 环境评估与控制体系 6.1 概述 6.2 环境管理与建设 6.3 环境管理与环境管理体系的必要性 6.4 环境管理体系和标准 6.5 环境管理和企业组织 6.6 环境管理和建设项目组织 6.7 环境管理体系清单和总体框架第 7 章 信息技术与通讯系统 7.1 概述 7.2 建设过程中的信息 7.3 建筑业中的信息技术 7.4 信息技术的战略问题 7.5 信息技术的成本和收益 7.6 信息系统的分析和开发 7.7 通讯与网络 7.8 建筑企业信息系统的实施 7.9 人-机关系思考 7.10 员工的教育和培训 7.11 有效的信息系统管理 7.12 未来进展趋势第 8 章 管理体系对企业与人力资源的影响 8.1 概述 8.2 管理体系 8.3 管理体系对企业的影响 8.4 作为提供管理服务的子体系 8.5 管理体系对人力资源的影响 8.6 管理体系中的委托
