下载后可任意编辑 工程招投标的策略与技巧 摘要： 建设工程实行招标投标，有利于开展竞争，鼓舞先进，鞭策落后，是建设工程管理制度的一项重大改革。本文从招投标制度的基本程序入手，理论与实例相结合，分别对招标方和投标方在操作过程中的策略与技巧进行了阐述和分析。 一、概述 建筑业正在成为我国的支柱产业之一，建筑工程施工实行招标投标办法在我国是从 80年代初期开始的。作为开展竞争、鼓舞先进、鞭策落后的一项重大改革措施，这个办法一经实行就将多年来工期长、造价高的弊端一扫而空，因而得到了迅速的推广。 经过十多年来的实践，我国工程招投标工作正在逐步走向依法管理的轨道，工程招投标率保持在一个较高的水平。据统计，2000 年上半年，全国共发包工程 62840 项，应招标工程有 46163 项，实际实行招标的工程 45569 项，招标率达到 98.7%，其中应该公开招标的，公开招标率达到 97.31%。 面对招投标率在 98%以上的建设工程市场，发包人如何缩短建设工期、确保工程质量、降低工程造价；承包人如何在激烈竞争中把握机会，争取中标，提高投资效益？项目的管理机制、运营水平、技术层次、承包经验、竞争意识等固然是决定因素，但在综合实力都差不多的情况下，招投标中的策略与技巧就显得相当重要。本文将就招投标实际操作过程中的策略与技巧进行讨论。 二、招投标方法及基本操作程序 为了讨论招标、投标中的一些技巧，有必要简单介绍工程招标、投标的程序与方法。 1、招标人是依照本法规定提出招标项目，进行招标的法人或者其他组织。投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。 2、建设工程招标有以下几种形式： （1）全过程招标，即从项目建议书开始，包括设计任务书、勘察设计、设备材料询价与采购、工程施工、生产准备、投料试车，直到竣工投产、交付使用，实行全面招标； （2）勘察设计招标； （3）材料、设备供应招标； （4）工程施工招标。 3、对于任何一个招标工程，投标人要做的工作可以分为现场考察与市场调研、编制施工组织设计、成本计算及投标价格等几个方面。其具体过程如下： （1）编制招标文件，发出招标广告或招标通知单书； （2）招标人对申请投标的企业进行资格审查； （3）招标人组织投标企业勘察工程现场，解答招标文件中的疑点； （4）投标企业密封报送标书； （5）当众开标、议标，审查标书，确定中标单位，发出中标通知书； （6）招标人与中标企业签订承发合同。 三...
