下载后可任意编辑工程现场变更管理制度1、设计变更,是指由于现场条件的变化或国家政策、法规的改变,或由于学校提出要求等原因,需要变更原有施工图等设计文件资料时,由设计单位做出的修改设计文件或补充设计文件的行为
2、设计变更的确定由建设单位负责组织,会同设计单位、监理单位、施工单位进行论证后,出具变更意见书,并以书面报告附变更意见书(包括原因或依据、内容及范围、引起的工程量及投资预算的增减及工期影响)的形式报设计单位按相关程序核准、审批
3、设计变更的实施由建设单位协调设计单位完成具体的设计变更工作,并发出正式的设计变更通知书(包括施工图纸)
施工监理和监理单位对设计变更通知书进行核实后,由施工监理对施工单位下达工程变更令,施工单位组织实施
1)图纸会审管理制度1、、图纸会审程序:图纸会审包括熟图、初审、内部预审三个阶段
1 熟图:各专业技术人员在领到施工图纸后必须先仔细学习,弄清设计意图及技术标准要求,熟悉工艺流程及工程特点等,必要时可请设计单位进行设计交底
2 初审:组织有关人员对本工种图纸进行详细的核对审查,以便进一步弄清设计意图,检查图面有无问题
3 内部预审:是指项目经理部内部各专业工种间的施工图审查
核对各工种各专业间的相关部分有无矛盾,并协商配合施工事宜
2、参加图纸会审的单位:施工图纸会审,应由建设单位主持,邀集有关施工单位、设计单位、监理单位参加
3、图纸会审的要点:3
1 设计是否符合国家有关的技术政策、设计法律规范、施工法律规范和有关规定
2 设计是否符合施工可行,如需要实行特别措施时,技术上有无困难,能否保证安全施工
3 有无特别材料(包括新材料)要求,其品种、规格、数量能否满足施工需要
4 建筑、结构与设备安装之间及设备安装各专业之间有无重大矛盾
5 图纸及说明是否齐全、清楚、明确、图纸尺寸、坐标、标高及管线、道路交叉连接点