中信昊园成都置业有限公司工程管理作业标准书2024-8-24目 录第一章总 则..............................................1第二章工程前期管理........................................1第三章 工程质量管理........................................2第四章 工程进度管理........................................4第五章 工程成本管理........................................4第六章 安全生产及文明施工管理..............................6第七章 工程竣工与保修管理.................................7第八章 附 则..............................................8第一章 总 则第一条 为强化公司建设工程管理，促进项目建设工程管理的法律规范化、标准化、信息化，特制订本办法。第二条 本办法作为公司内部建设工程管理制度，所有项目的工程管理，均必须遵守本办法。下载后可任意编辑第二章 工程前期管理第三条 工程配套部负责建立与完善总包以及独立发包、指定分包长期合作施工单位体系。第四条 总包工程（所有工程）由工程配套部负责立项，成本控制部负责组织招（议）标工作，工程配套部负责合同的签订。第五条 工程合同应采纳公司标准范本合同,合同完成会签及签章后,必须及时在 OA 系统上线。工程配套部应建立合同管理台帐，并及时登记更新。第六条 单位工程开工必须上报公司审批同意。第七条 总包及独立发包工程必须在签订合同后方可安排进场施工。第八条 工程配套部应负责从政府有关单位取得项目红线图、坐标控制点、高程控制点及规划红线外管线接驳点，掌握项目地下原有管线情况。并与施工单位办理核验、移交、确认手续。第九条 施工图纸未经会审不得作为施工依据。如施工单位擅自施工，工程配套部必须予以制止，并及时书面告知施工单位因其擅自施工而造成的返工责任由施工单位自行承担。第十条 工程开工前，施工组织设计及重要的专项施工方案必须报公司审批后，在完成审批后方能正式开工。第三章 工程质量管理第十一条 公司工程质量的管理目标是：主体工程获得成都市结构优质杯，单位工程获得成都市芙蓉杯。 第十二条 工程使用的主要原材料、半成品材料、设备（以下简称“材料”），进场时必须由施工单位填写《材料（设备）进场报验表》，经工程配套部验证及取样送检合格，方可使用。第十三条 第一批主要材料进场，成本控制部必须派员参加验收。第十四条 项目工程现场必须设置材料样板间，涉及建筑、...
