电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

工程造价的现状VIP免费

工程造价的现状_第1页
1/51
工程造价的现状_第2页
2/51
工程造价的现状_第3页
3/51
下载后可任意编辑工 程 造 价 的 现 状一 、 绪 论( 一 ) 课 题 背 景随 着 市 场 经 济 的 不 断 进 展 , 工 程 造 价 在 一个 工 程 项 目 中 担 当 的 角 色 越 来 越 重 要 , 有 时候 工 程 的 盈 利 与 否 、 利 润 的 多 少 都 与 工 程 造价 密 切 相 关 , 工 程 造 价 的 管 理 贯 穿 于 工 程 的施 工 全 过 程 。 工 程 造 价 的 合 理 确 定 和 有 效 控制 是 工 程 建 设 管 理 的 重 要 组 成 部 分 。 从 建 设项 目 的 前 期 方 案 确 定 、 设 计 阶 段 的 方 案 优 选等 方 面 都 体 现 了 合 理 确 定 工 程 造 价 重 要 性 ,建 设 工 程 造 价 的 合 理 确 定 和 有 效 控 制 是 工 程建 设 管 理 的 重 要 组 成 部 分 , 控 制 工 程 造 价 的目 的 不 仅 仅 在 于 降 低 造 价 , 使 其 实 际 更 趋 于合 理 性 且 不 超 过 批 准 的 概 算 , 而 更 积 极 的 意义 在 于 合 理 使 用 人 力 、 物 力 、 财 力 , 以 取 得最 大 的 投 资 效 益 。 如 何 合 理 确 定 和 有 效 地 控制 建 设 工 程 造 价 , 就 必 须 对 工 程 建 设 全 过 程进 行 造 价 控 制 。 因 此 , 在 工 程 管 理 中 , 要 充分 认 识 工 程 造 价 的 重 要 性 。 在 项 目 前 期 工 作 、招 投 标 、 签 订 合 同 、 实 施 过 程 等 各 个 阶 段 将造 价 控 制 作 为 一 项 重 要 的 管 理 行 为 , 真 正 通过 造 价 控 制 使 投 资 者 能 获 得 较 好 的 投 资 效 益 。本 文 围 绕 工 程 造 价 这 一 概 念 , 阐 述 了 与 其 相关 的 基 础 理 论 知 识 并 对 相 关 的 软 件 进 行 了 介绍 , 本 设 计 是 对 一 个 建 筑 工 程 进 行 的 施 工 图预 算 确 定 工 程 总 造 价 的 同 时 , 和 本 文 的 理 论知 识 有 机 的 结 合 , 并 要 对 工 程 的 造 价 指 数 进行 汇 总 分 析 。 此 次 设 计 旨 在 加 深 、 ...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

工程造价的现状

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部