下载后可任意编辑蒙西建安公司绩效评价要素表（工程部施工员用）蒙西建安有限公司二○○三年三月----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑绩效评价维度评价指标权 重工作能力（100/20%）01 业务知识3002 理解能力2003 执行能力3004 创新能力20绩效评价维度评价指标权 重工作态度（100/10%）01 协作性1502 纪律性1003 积极性1504 责任感2005 自我开发意识1006 成本意识1507 是否认同蒙西文化15一工作业绩（100/70%）■要素名称：施工组织设计和施工方案的编制（10）■考核要点：是否能参加单位施工组织设计和施工方案的编制，是否能执行施工组织设计和各项施工方案。等级说明评分S对所施工程中的机械设备配置、施工人员配置、施工中存在的困难有全面、深化的了解，在单位施工组织设计和施工方案的编制时能够积极的参加并提出合理化建议 ,编制的施工组织设计和各项施工方案的可操作性强；施工过程控制中能够完全根据施工组织设计和施工方案进行施工，对施工中可能存在的困难能够提前预见并提前制定解决办法，使施工进行的非常顺利。9-10A对所施工程中的机械设备配置、施工人员配置、施工中存在的困难有全面、深化的了解，在单位施工组织设计和施工方案的编制时能够积极的参加并提出合理化建议 ,编制的施工组织设计和各项施工方案的可操作性较强；施工过程控制 70%以上能够根据施工组织设计和施工方案进行施工，对施工中可能存在的困难能够提前预见并提前制定解决办法，施工能够顺利进行。8-9B对所施工程中的机械设备配置、施工人员配置、施工中存在的困难有较全面、深化的了解，在单位施工组织设计和施工方案的编制时能够积极的参加并提出合理化建议 ,编制的施工7-8----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------绩效评价维度评价指标权 重工作业绩（100/70%）01 施工组织设计和施工方案的编制1002 施工进度表的编制及落实1503 施工现场安全管理1004 施工计划安排1005 施工工序的衔接程度1006 施工技术、质量的管理1507 限额领料制度的执行情况1008 任务书的管理1009 施工现场管理10下载后可任意编辑组织设计和各项施工方案的可操作性较强；施工过程控制 60%以上能够根据施工组织设计和施工方案进行施工，对施工中可能存在的大部分困难能够提前预见并提前...
