下载后可任意编辑工程项目管理督导工程质量汇报材料一、工程质量管理基础建设情况1、质量体系的建立为了保证南水北调北汝河的施工质量，确保项目部质量方针及质量目标的实现，通过有效的管理及时发现、纠正施工过程中出现的质量问题，项目部成立以项目经理彭永铭为组长的质量领导小组
项目部另成立质量验收工作小组，下设管理办公室，管理办公室设在质量部，质量部由七人组成，具体负责日常质量生产事务及验收工作，由张政任管理办公室主任
质量部验收小组经过监理审核通过三人终检，两人复检，复检、终检人员均持证上岗
2、质量管理制度为加强施工质量控制管理以及考核，项目建立了质量管理办法、质量检查与考核实施细则、质量方针和质量目标，严格遵守国家和行业的技术标准、规程、法律规范、招标技术合同，严格按设计图纸和施工工艺进行精心施工
我部共制定了以下质量制度：序号文件名称文件编号备注1关于成立中国水利水电第七工程局南水北调北汝河项目经理部质量生产领导小组的通知七北项质[2024]001 号 2关于印发《各级各类人员质量职责和权限》的通知七北项质[2024]002 号 3关于开展中国水利水电第七工程局有限公司南水北调北汝河项目部 2024 年质量管理年活动方案的通知七北项质[2024]005 号 4关于印发《中国水利水电第七工程局有限公司南水北调北汝河项目部质量管理办法（试行）》的通知七北项质[2024]006 号 5关于印发《质量奖罚实施细则（试行）》的通知七北项质[2024]007 号 6关于印发《施工质量验收程序（试行）》的通知七北项质[2024]008 号 7关于加强钢筋制作和验收程序的通知七北项质[2024]009 号 8关于印发《质量培训制度》的通知七北项质[2024]010 号 9关于印发《质量事故报告、调查和处理制度》的通知七北项质[2024]011 号 10关于成立 QC 质量管理小组的通知七北项质
