工程项目管理知识点归纳VIP免费

下载后可任意编辑第一章1. 项目： 是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。2. 项目的特征： 单件性、一次性、具有一定的约束条件、具有生命周期。3. 工程项目： 由以建筑物为代表的房屋建筑工程和以公路、铁路、桥梁等为代表的土木工程共同构成，也称为建设工程项目。4. 工程项目的组成有哪几个部分？分别是什么含 义？答：单项工程：在一个建设项目中，具有独立的设计文件，可独立组织施工和竣工验收，建成后能单独形成生产能力或发挥效益的工程。单位工程：一个单项工程中，具有独立的设计文件，可独立组织施工和竣工验收，但建成后不能单独形成生产能力或发挥效益的工程。分部工程：按单位工程的部位、专业性质划分的，是单位工程的进一步分解。分项工程：分部工程的组成部分4. 工程项目的特征： 具有特定的对象；有时间限制；有资金限制和经济性要求；管理的复杂性和系统性；特别的组织和法律条件。5. 工程项目全寿命周期是指 工程项目从设想、讨论决策、设计、建造、使用，知道项目报废所经历的全部时间。通常划分成 3 个阶段，即项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。5. 项目管理 ：以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。6. 工程项目管理的三项核心内容是： 投资控制、进度控制和质量控制。6. 实现项目全过程的动态管理： 指在项目的生命周期内，不断进行资源的配置和协调，不断作出科学决策，从而使项目执行的全过程处于最佳的运行状态，产生最佳的效果。7. 项目目标的综合协调与优化： 指项目管理应综合协调好时间、费用及功能等约束性目标，在相对较短的时期内成功地达到一个特定的成果性目标。8. 项目管理的主要任务： 项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制。9. 项目管理的三维管理： 时间维、知识维、保障维10. 项目管理的主要内容： 两个层次、四个阶段、五个过程、九个领域、四十二个要素及多个主体。11. 工程项目管理的对象是： 建设工程。内涵是：自项目开始至项目完成、通过和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。核心任务是：项目的目标控制。12. 工程项目管理的三大基本目标 ：投资目标、质量目标、进度目标。主要任务是：安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。13. 建...