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下载后可任意编辑《工程项目管理》课后练习题答案一、单项选择题题号 答案 题号 答案 题号 答案 题号 答案 题号 答案 题号 答案 题号 答案 题号 答案 题号 答案 题号 答案1D2C3D4A5B6C7B8B9D10A11A12D13A14B15B16C17D18C19D20C21A22C 23D24C 25C 26B 27D28D29A30C31C32B33A34B35B36A37D38A39C40C41A42D43B44A45A46A47C48A49A50B51D52B53A54B55A56C57D58C59D60B61A62C63C64A65B66A67C68C69C 70B71C72A73D74D75B76C77D78C79D80B81C82A83C84D 85A 86B 87D88A89A90C91B92A93D94A95A96D97C98B99C100B101B102A103B 104D105C106A 107C108C109C110A111A112A113D114B115C116A117D118B119A120A121A122C123C124D125A126C127D128B129D130B131B132A133D134D135B136A137B138B139D140C141B142A143C 144D 145D146D147A148D149B150C151A152B153C154A155B156C157C158D159B160A二、填空题题号答案题号答案题号答案题号答案1客户满意度21风险41客户满意度61层层缩进2计划22项目选择评价法42决策点62交叉3资源分配23里程碑43权限和责任63应急基金4收益24生命周期44资源条件64自由5里程碑25时效45项目进程65工作范围6一次性26承包商46人力资源 6687人力资源岗位27单价合同 47执行者67纠偏8时间28越少48项目所需人员68可操作的具体工作9平衡资源29关键线路法49PDCA 循环69项目经理10合同变更管理30投资偏差50规划70关键角色11一次性31客户51项目生产71工作分析12客户32越高52决策点72总时差13前期33连续53技术73权限不明确14大小34确定项目目标54客户满意度74双向15指标35项目选择评价法55里程碑计划75工作分解结构16职能经理36收益56项目76一次性17项目实施37矩阵57培训需求 77不可逆转性18近期38外部 58时间计划 78认知障碍 19从属39项目团队 59规划 79目标管理 20保证40项目信息60知情权80项目经理----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑三、推断改错题 题号答案1√2√3×减少项目完成的时间,意味着项目的成本将会增加,但客户的满意度会提高。4√5√6×为了优化资源配置,质量目标通常是以客户的要求和行业的技术标准为准,也许同一个产品能将它的质量做得很好,但质量并不是越高越好。7×...

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