下载后可任意编辑项目：项目是制造独特产品，提供独特服务，达到独特结果的临时性工作。对于项目定义的理解：1 一次性 2 生命周期属性 3 目标的明确性 4 动态性 5 整体性项目的基本特点：目标性、约束性、唯一性、临时性、不确定性、整体性工程项目管理全寿命周期三个阶段：决策阶段，实施阶段，使用阶段项目管理：是一种项目从论证、立项、筹资、计划组织、实施、控制运营的一套系统管理方法。工程项目管理：是从项目开始至项目完成，通过项目计划和项目控制以使项目的费用目标，进度目标和质量目标尽可能好的实现的过程。项目管理的管理方式：程序化，动态化，体系化，可视化项目管理的核心特征：优化组合，动态管理项目管理的核心理念：以客户为中心，注重计划成功项目管理的目标：利益相关者的满意项目管理主要任务: 项目计划, 项目组织, 质量管理, 费用控制, 进度控制 5 项工程项目管理的特点：1.工程项目计划的重要性和多变性（1）由于项目实施具有单件性、一次性，无借鉴的计划和经验，所以工程项目计划具有重要性（2）----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑工程项目计划的多变性主要表现：项目计划种类的多样性；项目计划的逐层细化；组织结构的多次调整；招标方案的多次调整；风险管理的内容和重点的不断变更。2.组织协调的关键性（1）基于合同关系的跨组织管理是指项目业主与合同关系的组织之间的组织管理工作。（2）基于指令、协调关系的跨组织管理是指项目业主与非合同关系的组织之间的组织管理工作。工程项目管理的过程的 5 个阶段：启动、计划、执行、控制、结束。6 公路工程项目特点：(1)线性工程（最重要的特点）, 路线跨越不同地质地段，不良地质条件难以避开，增大处理难度。远距离的沟通、管理、组织、运输和资源配置难度很大.(2)构成复杂,单项工程包括路基、路面、桥梁、隧道、立交桥、交通工程、绿化等，这些决定了公路项目管理的技术复杂性和管理综合性。(3)工期漫长, 一般超过一年，属于长工期工程，某些工程工期长达 5 年，长工期意味着更多不确定性，风险增大。(4)投资巨大,高速公路投资巨大，每公里造价达千万元以上甚至上亿元。杭州湾大桥投资 118 亿，工期 5...
