下载后可任意编辑工程项目管理中的质量控制 摘要：本文阐述了建筑工程项目管理中各参加方在工程项目质量控制中的责任 和义务，及如何将目标管理法基本理论应用于项目质量管理与控制，以提高工 程项目质量。 关键词：工程项目管理；质量控制 随着我国经济的迅速进展，城镇化程度的不断提高，建筑工程项目也在不断的增加。这些都对我国的工程建设进展起到了巨大的推动作用。土木工程项目是工程建筑中相当重要的组成部分，是控制整个工程项目质量的重要环节，而土木工程项目的关键是质量控制。建筑工程质量是指建筑工程产品适合某种规定的用途，满足人们要求所具备的基本属性或特性的程度。建筑工程质量管理是为了经济、高效地建造出符合标准和设计要求及用户需要的质量合格的建筑工程，企业各部门对施工各环节、各阶段所实行的组织协调、控制的系统管理手段的总称。为了保证和提高工程项目的质量，生产者和管理者就必须根据国家和地方的有关质量标准、规定，在工程项目施工全过程中进行严格控制，并要满足用户的需求。1.工程质量控制的主体及其职责 业主及业主委托人对工程项目的质量控制。业主作为建筑产品的最终使用者，出于自身利益考虑，必定对工程质量控制有着最积极的意识。根据目前的建筑工程建设方式，业主可以自己介入到整个工程项目管理中，也可以通过委托人对工程项目进行项目管理。业主委托人包括专门的建设代理公司和监理公司。建设代理公司受业主委托，可以对工程项目管理实施全 过程或某个阶段的管理。而监理公司受业主委托主要对施工现场进行管理，对业主或代建公司负责。质量管理理所当然是管理的重要内容，由此划分在对工程项目管理贯穿项目实施的过程中，质量控制可分为 3 个阶段：由业主或代建公司参加的设计阶段、业主或代建公司参加的工程招标阶段、监理公司参加的现场施工过程阶段。1.1 设计阶段控制 工程项目经过正式立项后，紧接的工程设计是保证整个工程质量的中心任务，或者说是建筑产品“灵魂”的孕育。对业主而言，提出设计需求后，还要积极地参加工程设计的全过程，加强设计阶段的控制和管理。具体来讲主要有 4 个方面的工作：⑴ 对设计方案的评定。根据对建筑物功能、外观、环境条件的要求，组织设计方案的甄选，最终评定设计方案。⑵ 对勘察、设计单位的选择。在对勘察、设计单位资格审查和成本费用控制综合评定后，确定合作的勘察、设计单位。⑶ 对设计图纸的送审。施工图设计完成后，建设单位将图...
