下载后可任意编辑工程项目管理之时间管理摘要：本文着重项目时间管理的理论为重点并以此为指导，通过使用项目时间管理知识进行综合分析对比，论文根据项目过程的定义、设计与计划等内容，分别总结出活动清单、活动排序、工期估算、工期计划和控制的讨论模型和方法，项目时间管理的理论、工具和方法在项目各阶段及项目整体管理中的应用，缩短建设时间，提高工程建设的进度，建立项目时间管理概念 。关键词：项目管理；安排进度；时间管理一．前言项目管理自二十世纪五十年代提出至今已进展成为一门比较系统而又完善的管理科学。九十年代以来，我国对项目管理的学术讨论和应用也有了很大的进展。特别是近年来在通信工程项目建设中项目管理的一些方法也得到了广泛的应用，但在工程设计中采纳项目管理的思想和方法还没有得到人们广泛的重视。项目管理具有节约投资、缩短建设工期、提高资源利用率等优点，值得在工程设计中推广。几乎所有项目负责人都希望自己的项目获得成功。可是成功的项目是怎样来定义的呢，一般说来，成功项目就是能够在规定的工期、成本的条件下，满足或超过项目人要求的项目。也就是说，时间、成本、质量和范围是项目成功的基本要素，对项目的成败起着至关重要的作用。其中时间因素又会对其他方面产生很大的影响。有效实施项目时间管理是项目成功的重要保障。新的形势下如何转变机制以适应市场经济，是深化改革的重要内容之一，随着市场经济的不断进展，市场竞争越来越激烈。经济在高速进展，业主对项目的时间进度要求越来越高。因此在工程目管理中做好项目的时间管理是能去的事半功倍的效果。以实际项目的时间管理工作为依据对项目时间管理进行分析讨论，通过讨论帮助项目管理者科学的、合理的分析项目时间管理状况，并运用科学的项目时间管理方法，实施有效的项目时间管理，从而达到对项目的进度管理进行有效控制和优化。对于施工单位更好地适应新形势进展需要，提高市场竞争力具有十分重要的意义。二. 项目时间管理命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中==============================================================下载后可任意编辑时间管理包括为确保设计按时完成所需的各个过程。一个项目通常由多个工序组成，在项目管理中通常把一个工序称作一个活动（下文中将用活动一词来代表工序）。时间管理主要包括活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划、进度计划控制等。2.1. 活动定义活动定义就是把整...
