下载后可任意编辑建筑企业服务竞争论文：建筑施工企业的服务竞争【摘要】：企业以追求经济效益为目的。面对信息业的高度进展，技术优势已不再是获得高额利润的唯一途径。先进的生产力一旦为不同的企业所共有，技术优势在市场竞争中常常显得苍白无力；而只有服务是一个永久常新的课题。优质的服务不但可以为企业赢得利润，而且可以为企业赢得广泛的市场，塑造企业形象，创建企业品牌。建筑业亦必须增强服务意识。关键词： 建筑施工企业； 服务竞争； 企业文化； 服务壁垒1 新世纪企业竞争的趋向市场经济的高速进展，迫使行业内部竞争日趋激烈；同时中国已加入?26 的行列，在不久的将来中国的市场将为世人所共享，中国的企业也必将更多地享有国际市场。技术、人才的优势也由于信息化的高速进展和国外资本与先进技术的大量输入而日渐削弱。企业要想在竞争中更多地占有市场份额就必须在服务上下功夫。因为服务代表着企业的创新形象、经营理念和品牌效应。企业竞争以产品质量为主体，提高服务质量已成为不可逆转的时代趋向。特别在市场进展成为买方市场的情况下，组织实施服务战略有利于加强其与顾客之间的信任度与情感，造成一种其他组织进入的障碍，称之为“服务壁垒”。由于“关税壁垒”与“技术壁垒”在中国加入?26 后已不能再为中国建筑业提供保护，中国建筑业必须通过“服务壁垒”为其争取时间来制造一种适合市场竞争的现代企业制度，并不断改进其服务体系，向世人传播其经营理念与企业形象，使其成为进入国际市场的通行证。2 实施服务战略的核心面对日趋成熟的消费者市场，建筑企业的全部经营活动都应从满足顾客需要出发，以提供顾客满意的产品和服务为企业的责任和义务；以满足顾客需要、使顾客满意为企业经营的核心思想，从而最大限度地塑造和传播企业在市场中的形象，而不是满足于仅仅完成建筑产品的生产，追求一时的高额利润。随着中国企业私有化进程的加快，建筑业必须对其原有的服务体系实施大手术，紧紧围绕以顾客为中心组建其服务体系。由于顾客日益提高的物质文化生活水平和社会的日益进步，顾客的需要不仅仅停留在建筑产品服务，顾客需要更加广泛、更加舒适的服务；加上国外先进技术和大规模资本的输入，其经营是从头到脚的服务，建筑业在其经营理念中包括中国基本建设的所有程序和过程。面对上帝与狼，中国建筑企业必须改变其原有的经营理念，以顾客为核心，拓展服务范围，改善服务质命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握...
