下载后可任意编辑建筑施工进度论文建筑施工进度控制论文：建筑施工进度控制方法讨论 摘 要：建筑施工进度控制是建筑项目建设过程中与工程质量管理和项目投资管控并重的三大管理目标之一。在充分考虑三者相互关系前提下,分析了影响建筑施工进度的因素以及建筑施工进度控制的方法,最后对建筑施工进度计划的编制进行详细说明。 关键词：建筑项目管理; 施工进度控制 0 引言 建筑施工进度控制是建筑项目建设过程中与工程质量管理和项目投资管控并重的三大管理目标之一。三者之间相互影响,相互制约,开发商希望通过提前竣工的方式提前取得预期的收益,因此,会要求施工方加快进度以缩短工期,这就存在两组矛盾,开放商对工期的要求和开发商本身投资约束的矛盾以及工程进度与设计单位要求的工程质量之间的矛盾,如何在建筑项目的施工过程中处理好这两对矛盾,是每一个项目管理人员必须仔细考虑并在实际项目中努力解决的问题。因此,讨论采纳科学的建筑施工进度控制方法,在合理的项目进度计划指导下,即考虑投资方对项目费用和进度的有效控制又能保证工程质量是十分必要的。 1 影响建筑施工进度的因素 建筑施工进度控制是指在建筑施工过程严格根据批准审核过的工程进度计划安排项目建设,采纳适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况,与计划进度对比、比较找出两者之间的偏差,并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估,并组织、指导、协调、监督监理单位、投资方及相关单位及时对进度计划进行必要的调整和修正。在工程进度计划执行中不断循环往复,直至按设定的工期目标(项目竣工)如期完工,或在保证工程质量和不增加投资方预算的条件下提前完成。命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中==============================================================下载后可任意编辑 建筑项目工程从立项到勘察设计到工程施工到后期的竣工验收,期间涉及到多部门沟通、周期长、复杂度高,因此,诸多因素都会影响施工进度,主要体现在以下几方面： （1）投资方因素：投资方出于对预期收益的最求同时又对投资的控制,对建筑项目的工期要求较为紧迫,为了满足投资方对工程进度追求,一些施工方往往在招标文件中不顾一切地压缩施工时间,但确没有充分考虑工程的复杂性,工程质量以及天气等不可抗拒因素对工程进度的影响,从而在项目的启动期就造成建筑施工控制出于被动和无序状态。 （2）设计单位因素：设计单位在施工前出具的勘测资料不准确,未能反映...
