下载后可任意编辑2024 年全国二级建造师执业资格考试主要内容 1、结合典型例题,讲解章节重难点 2、学员疑难问题,现场解答 3、本阶段学习计划安排 4、直播互动,解答学员当场提问2Z101000 施工管理一、单选题1、采纳工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采纳( )
固定总价合同B
变动总价合同C
固定单价合同D
变动单价合同答案:B解析:工程项目承发包合同根据计价方式可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同,其中总价合同和单价合同根据其是否可调,又分别可划分为固定总价合同、变动总价合同以及固定单价合同和变动单价合同
对于采纳 EPC 模式的工程项目,国际上通常采纳变动总价合同
因此,正确选项为 B
2、某项目管理机构采纳了矩阵式组织结构
在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时,对工作产生了不良影响
为了避开这种影响,宜采纳的做法是( )
将这种矛盾全部交给项目经理裁决B
由相关部门自己解决这类问题C
由接受指令的员工处理这类问题D
明确以职能部门或子项目部为主的管理模式答案:D解析:在矩阵式组织结构中,当职能部门和子项目部的指令发生矛盾时,将矛盾全部交给项目经理来裁决容易分散其工作精力
根据项目实际情况采纳以职能部门或子项目部指令为主的管理模式,可以减轻项目经理的协调工作量,使其工作精力的投人和分配相对合理、有效
因而 D 和 A 选项相比,首先 D
选项 B 容易造成部门之间相互扯皮,选项 C 是把矛盾推给了接受指令的员工,均欠妥
因此,正确的选项为 D
3、项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同,其表达的方式也有所不同
右图反映了一个建设项目的业主与总承包商,以及总承包商与分包商之间的某种关系,这种关系是( )
指令关系 B
项目结构关系C
工作任务关系D
合问关系答案:D解析: